Masalah digital perusahaan percetakan kemasan rokok, Yuxi Global Color Printing memecahkan situasi tersebut dengan biaya rendah

Masalah digital perusahaan percetakan kemasan rokok, Yuxi Global Color Printing memecahkan situasi tersebut dengan biaya rendah

Perkembangan-industri bungkus rokok yang berkualitas tinggi telah mengajukan persyaratan yang lebih jelas, sistematis, dan ketat bagi perusahaan pendukung hilir, yaitu transparansi proses, kualitas-end, ketertelusuran, dan efisiensi kolaboratif. Pencetakan bungkus rokok memiliki atribut produk alami berupa satu hal dan satu kode, yang memberikan keuntungan unik dan landasan praktis bagi perusahaan untuk melakukan konstruksi digital, mewujudkan kontrol lean, dan membangun model manajemen-loop tertutup.

Yuxi Global Color Printing Paper Box Co., Ltd. (selanjutnya disebut sebagai "Yuxi Global Color Printing"), sebagai perusahaan yang telah terlibat secara mendalam dalam industri percetakan kemasan tembakau selama lebih dari 30 tahun, telah melayani Yunnan China Tobacco untuk waktu yang lama, dan selalu berpegang pada integrasi mendalam konstruksi informasi, produksi, dan operasi.

Menghadapi tren baru transformasi digital di industri, perusahaan menganut konsep pengembangan pragmatis, tidak melakukan investasi perangkat keras berskala besar secara membabi buta, namun berdasarkan akumulasi konstruksi informasi, mengoordinasikan tahap baru konstruksi digital dengan pemikiran sistematis, dari "permulaan yang kasar adalah awal yang terbaik" hingga secara bertahap beralih ke pembukaan proses, pengujian fungsional,-aplikasi mendalam, manajemen-loop tertutup, dari digital-berbiaya rendah, sangat elastis, dapat mendarat, dan efektif jalan transformasi, mengubah keunggulan konstruksi informasi menjadi daya saing inti, dan melayani pelanggan inti, Hal ini memberikan dukungan yang kuat bagi pengembangan-industri pendukung kemasan rokok yang berkualitas tinggi.



Fondasi perusahaan dan basis konstruksi digital

Setelah menyelesaikan pembangunan jaringan dasar dan penerapan sistem otomasi kantor pada tahap awal, perusahaan memimpin dalam memperkenalkan sistem ERP Kingdee untuk menciptakan sistem operasi{0}}proses lengkap dengan pesanan pasar sebagai jalur utama dan logistik serta distribusi sebagai pusatnya, mewujudkan koordinasi yang efisien antara penjualan, teknologi, produksi, kualitas, peralatan dan pergudangan, serta menyelesaikan "tiga-dalam-satu" logistik, arus modal, dan arus informasi, meletakkan landasan data dan proses yang kokoh untuk digital selanjutnya peningkatan. Dalam perencanaan dan pembangunan pabrik, perusahaan secara bersamaan mengadopsi tata letak modular yang ramping, menghilangkan pemborosan dari sumber perangkat keras, mengoptimalkan proses produksi, secara ilmiah merencanakan tata letak peralatan dan reservasi port data, serta menciptakan kondisi perangkat keras yang baik untuk peningkatan cerdas dan penerapan sistem baru.

Dalam-perkembangan jangka panjang, perusahaan menganut penekanan yang sama pada inovasi teknologi dan inovasi manajemen, terus meneliti dan berinvestasi dalam arah proses produksi, kontrol kualitas, penerapan kode QR, manajemen peralatan, dll., dan terus memperdalam transformasi pencapaian teknologi berdasarkan praktik informatisasi, dan memperoleh hasil aplikasi digital dari hak kekayaan intelektual independen seperti hak cipta perangkat lunak komputer dan sejumlah paten penemuan "Sistem Manajemen Data Aplikasi Komprehensif Kode QR V1.0", yang tidak hanya mewujudkan integrasi dan peningkatan sumber daya informasi yang ada, tetapi juga membangun sistem MES, Membuka loop tertutup dari seluruh proses manajemen memberikan dukungan teknis inti.

Perkembangan{0}}industri bungkus rokok yang berkualitas tinggi memang benar

Persyaratan realistis dari perusahaan bungkus rokok

Dengan semakin dalamnya-perkembangan industri bungkus rokok yang berkualitas tinggi, persyaratan perusahaan industri rokok untuk pemasok bungkus rokok telah ditingkatkan secara komprehensif dari kualifikasi produk tradisional dan-pengiriman tepat waktu ke seluruh proses yang dapat dikontrol, ketertelusuran data lengkap, manajemen kualitas penuh, dan sinkronisasi kemampuan penuh, yang mengedepankan standar yang lebih tinggi untuk tingkat digital, kemampuan kontrol kualitas, dan efisiensi sinergi pasokan dari perusahaan pendukung.

01/ Kemampuan kolaborasi informasi

Proses produksi harus benar-benar transparan, data inti dapat diperiksa secara real-time, dan memiliki kemampuan untuk terhubung secara lancar dengan sistem perusahaan industri rokok hulu untuk memastikan pertukaran informasi penting yang efisien seperti pesanan, kualitas, dan ketertelusuran, serta mewujudkan kolaborasi informasi-ke-akhir dalam rantai pasokan.

02/ Kontrol kualitas bergerak maju

Manajemen mutu harus beralih dari pemeriksaan terminal tradisional ke pencegahan kesalahan proses, pengendalian proses, dan pencegahan sumber, membangun{0}}sistem kendali mutu proses secara keseluruhan, mewujudkan identifikasi dini, peringatan dini, dan penanganan dini risiko mutu, serta membangun garis pertahanan mutu produk yang solid.

03/ Sinkronisasi kapasitas pasokan

Kapasitas produksi, manajemen, dan kemampuan layanan perusahaan harus selaras dengan perkembangan pelanggan inti pada frekuensi yang sama, dan dapat dengan cepat merespons kebutuhan produksi merek{0}}kelas atas dan pesanan utama untuk memastikan stabilitas dan keandalan pasokan.

Konsep konstruksi digital perusahaan dan jalur implementasi

Mengandalkan akumulasi konstruksi informasi, kami memahami secara mendalam esensi inti dari transformasi digital, membangun pemikiran sistematis, dan mempromosikan konstruksi digital di tahap baru dengan prinsip-prinsip dasar pragmatisme, stabilitas dan implementasi, untuk memastikan integrasi mendalam dan koneksi tanpa batas antara sistem dan aplikasi baru dengan sistem informasi yang ada.

01/ Urus bisnisnya dulu, baru masuk ke sistem

Sortir proses produksi dan operasi yang matang yang telah berlangsung selama bertahun-tahun, optimalkan hubungan bisnis inti, hindari proses yang belum matang diperkuat oleh alat, dan pastikan bahwa konstruksi sistem memenuhi kebutuhan aktual perusahaan.

02/ Data dulu, baru visualisasi

Integrasikan sumber daya data yang ada seperti sistem ERP, standarisasi standar pengumpulan, transmisi, dan penyimpanan data, pastikan bahwa data benar, akurat, dan tersedia, serta berikan dukungan data untuk analisis visual dan pengambilan-keputusan.

03/ Pahami kualitasnya terlebih dahulu, lalu tingkatkan efisiensinya

Ikuti dengan cermat persyaratan kualitas industri bungkus rokok, jadikan pengendalian kualitas sebagai tujuan inti konstruksi digital, pertahankan kualitas pencetakan bungkus rokok, dan dorong optimalisasi efisiensi produksi dengan peningkatan kualitas.

04/ Uji coba loop tertutup terlebih dahulu, lalu promosikan secara komprehensif

Pilih proses inti untuk melaksanakan uji coba penerapan kode QR dan sistem MES, membentuk lingkaran tertutup pengelolaan yang dapat direplikasi dan dapat didaratkan, dan secara bertahap mempromosikannya untuk mengurangi risiko pembangunan sistem dan mencapai transisi yang mulus.

Konstruksi digital pada tahap baru perusahaan dimulai dengan penerapan kode QR titik tunggal, berdasarkan fondasi informasi yang ada, secara bertahap membuka tautan utama seperti produksi, kualitas, peralatan, bahan, dan personel, mewujudkan penetrasi data dari berbagai sistem, koneksi berbagai proses bisnis, dan kelancaran semua tautan manajemen, benar-benar membuka "dua jalur Ren dan Du" manajemen perusahaan, dan menyelesaikan peningkatan dari aplikasi informasi tradisional ke manajemen loop tertutup digital.

Berdasarkan-penerapan mendalam satu hal dan satu kode

Konstruksi sistem MES

Berdasarkan atribut alami dari pencetakan bungkus rokok satu hal dan satu kode, dikombinasikan dengan data dan landasan proses konstruksi informasi perusahaan, perusahaan melakukan-pengembangan mendalam dan penerapan seluruh proses kode QR, dan membangun proses bisnis inti dari sistem manajemen produksi MES yang sesuai dengan karakteristik pencetakan dan produksi bungkus rokok dengan-yang dikembangkan sendiri "sistem manajemen data aplikasi komprehensif kode QR V1.0" sebagai pusat data, mewujudkan integrasi mendalam kode QR dan manajemen produksi, dan membuat setiap kode QR merupakan "kartu ID data" di seluruh proses produksi.

01/ Perintah kerja memindai kode untuk mulai bekerja

Berdasarkan data pesanan sistem ERP, kode QR pesanan kerja produksi eksklusif dihasilkan, dan instruksi produksi dapat dikeluarkan dengan memindai kode, mewujudkan transmisi tugas produksi yang akurat dan{0}}sinkronisasi informasi secara real-time, menghindari kesalahan komunikasi manual.

02/ Kode pemindaian material untuk mencegah kesalahan

Untuk semua bahan baku dan penolong diberi kode dan dikelola, memindai kode untuk memeriksa kesesuaian spesifikasi bahan, batch dan perintah kerja produksi, menghilangkan risiko pencampuran dan kesalahan bahan dari sumbernya, dan memastikan bahwa bahan produksi akurat dan dapat dikontrol.

03/ Proses pemindaian kode sirkulasi

Setiap proses produksi diatur dengan node pemindaian kode, dan aliran produk secara otomatis dipindai ke setiap proses untuk mencapai ketertelusuran di seluruh proses produksi, dan informasi penting seperti waktu produksi, operator, dan status peralatan dari setiap proses dapat diambil kapan saja.

04/ Penilaian kode pemindaian kualitas

Dalam proses pemeriksaan kualitas, penilaian pemindaian kode diwujudkan, hasil pemeriksaan kualitas dicatat secara real time, cacat kualitas dipindai dan ditemukan, diklasifikasikan dan dihitung, ambang batas kualitas dimajukan, dan deteksi dini serta penanganan masalah kualitas diwujudkan.

05/ Pemindaian dan inspeksi peralatan

Tetapkan manajemen kode untuk peralatan produksi, dan operator memindai kode untuk menyelesaikan inspeksi tempat peralatan dan catatan pemeliharaan, mewujudkan standardisasi dan standardisasi manajemen peralatan, memahami status pengoperasian peralatan secara real time, dan memastikan produksi yang berkelanjutan dan stabil.

06/ Otentikasi kode pemindaian personel

Operator memindai kode sebelum mengambil posisi mereka untuk memperjelas tanggung jawab setiap proses, mewujudkan ketertelusuran personel dalam proses produksi, dan memperkuat rasa tanggung jawab operator.

Melalui integrasi sistem dan pengembangan cerdas ringan, kami memanfaatkan sepenuhnya port data peralatan yang ada, mengintegrasikan sistem ERP, pusat data kode QR, dan sumber daya sistem MES, serta mewujudkan pemanfaatan maksimum aset informasi yang ada, yang tidak hanya mempertahankan hasil konstruksi informasi selama bertahun-tahun, namun juga meningkatkan fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi sistem secara keseluruhan, dan pada akhirnya mewujudkan tujuan manajemen digital dari produksi yang terlihat, kontrol kualitas, penghitungan biaya yang akurat, dan efisiensi yang cepat.

Implementasi-loop tertutup manajemen dan-hasil pengembangan berkualitas tinggi

Berdasarkan fondasi konstruksi informasi, melalui-penerapan mendalam satu hal dan satu kode serta konstruksi sistem MES, perusahaan telah berhasil membuka lingkaran tertutup produksi, kualitas, peralatan, bahan, dan personel manajemen-tautan penuh, mewujudkan integrasi mendalam antara konstruksi dan produksi dan operasi digital, serta meningkatkan efisiensi manajemen dan kualitas pengembangan secara menyeluruh, yang benar-benar mengubah keunggulan informasi menjadi keunggulan pengembangan perusahaan.

01/ Pergeseran kualitas dari "pasca-inspeksi" ke "kontrol proses"

Melalui ketertelusuran kualitas seluruh proses kode QR dan pemantauan-waktu nyata pada sistem MES, potensi bahaya kualitas dapat dideteksi terlebih dahulu, risiko kualitas batch bungkus rokok berkurang secara signifikan, dan tingkat kelulusan pengiriman produk dipertahankan pada 100% untuk waktu yang lama, yang sepenuhnya memenuhi persyaratan kendali ke depan kualitas industri bungkus rokok.

02/ Prosesnya beralih dari "operasi tersegmentasi" ke "manajemen loop-tertutup"

Integrasikan sumber daya proses sistem ERP dan sistem MES untuk mewujudkan manajemen{0}loop tertutup seluruh proses mulai dari penempatan pesanan, pelaksanaan produksi, pemeriksaan kualitas hingga pengiriman produk jadi, dan pelaksanaan setiap tautan dapat diawasi, masalah dapat diperbaiki, peningkatan dapat diterapkan, dan keakuratan pesanan produksi telah ditingkatkan secara signifikan.

03/ Sistem beralih dari "aplikasi alat" ke "dukungan kemampuan"

Peningkatan dari alat informasi tradisional ke sistem manajemen digital telah selesai, dan tingkat informasi telah ditingkatkan secara selaras dengan kebutuhan pelanggan inti seperti Yunnan China Tobacco, mewujudkan kolaborasi sistem yang efisien dengan perusahaan hulu,-pertukaran informasi pesanan, kualitas, dan ketertelusuran secara real-time, dan sangat meningkatkan kemampuan kolaborasi pasokan.

04/ Investasi beralih dari "ekspansi perangkat keras" ke "kolaborasi perangkat lunak dan perangkat keras"

Mengandalkan landasan informasi yang ada untuk melakukan pengembangan yang ringan dan cerdas, hal ini menghindari-investasi duplikasi perangkat keras berskala besar, meningkatkan kualitas, mengurangi konsumsi, mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi melalui integrasi data dan integrasi sistem, serta secara signifikan meningkatkan rasio masukan-keluaran konstruksi digital.

Transformasi digital adalah satu-satunya cara bagi perusahaan percetakan kemasan rokok untuk beradaptasi dengan-perkembangan industri kemasan rokok yang berkualitas tinggi, dan akumulasi konstruksi informasi yang solid adalah landasan inti transformasi digital perusahaan. Yuxi Global Color Printing selalu berpegang pada resonansi konstruksi informasi, produksi, dan operasi pada frekuensi yang sama, mulai dari konstruksi jaringan dasar hingga implementasi sistem ERP, dari aplikasi titik tunggal hingga integrasi sistem, secara bertahap membentuk jalur konstruksi digital yang unik. Di era baru, perusahaan mengambil-penerapan mendalam satu hal dan satu kode sebagai titik awal, pembangunan sistem MES sebagai kerangka kerja, dukungan hak kekayaan intelektual independen, dan tujuan manajemen tertutup sebagai tujuan, mematuhi pemikiran sistematis, promosi pragmatis, dan didorong oleh inovasi, serta mengubah kebutuhan pelanggan inti menjadi kekuatan pendorong yang kuat untuk peningkatan manajemen internal, yang tidak hanya mewujudkan peningkatan komprehensif tingkat digital dan daya saing inti mereka sendiri, namun juga terus berlanjut untuk memperkuat kemampuan pengembangan kolaboratif dengan Yunnan China Tobacco.

Di masa depan, perusahaan akan terus mengandalkan akumulasi konstruksi informasi, memperdalam konstruksi digital dan cerdas, terus meningkatkan kontrol proses, peningkatan kualitas, kolaborasi data, dan kemampuan penjaminan pasokan, terus mengoptimalkan integrasi dan penerapan satu hal, satu kode dan sistem MES, lebih memanfaatkan nilai data, mendorong perluasan konstruksi digital ke bidang yang lebih dalam dan lebih luas, dan berupaya menjadi tolok ukur praktis untuk pengembangan{0}}kualitas tinggi, transformasi digital, dan manajemen ramping pada industri percetakan bungkus rokok, dan berkontribusi lebih banyak pada industri percetakan bungkus rokok. -perkembangan industri pendukung bungkus rokok yang berkualitas tinggi.