Di mana peluang bertahan hidup untuk usaha kecil dan mikro?
Kami adalah perusahaan percetakan besar di Shenzhen Cina. Kami menawarkan semua publikasi buku, pencetakan buku hardcover, pencetakan buku sampul, notebook hardcover, pencetakan buku sprial, pencetakan buku stiching sadel, pencetakan buklet, kotak kemasan, kalender, semua jenis PVC, brosur produk, catatan, buku anak-anak, stiker, semua jenis produk pencetakan warna kertas khusus, kartu permainan dan sebagainya.
Untuk informasi lebih lanjut, silahkan kunjungi
http://www.joyful-printing.com. ENG saja
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Distrik Xishan Kota Wuxi terletak di pedalaman Lingkaran Ekonomi Delta Sungai Yangtze. Ini adalah titik awal dan tempat kelahiran industri kota China pada tahun 70-an dan 80-an abad lalu. Ini juga merupakan kota kelahiran Jiangnan Color Printing, yang terkenal di seluruh negeri. Daerah ini diperkirakan akan mencapai nilai output industri percetakan sebesar 5 miliar yuan pada tahun 2011.. Di antara mereka, perusahaan mikro-cetak (penjualan tahunan kurang dari 3 juta yuan) menyumbang 60% dari total perusahaan percetakan di Distrik Xishan, dan perusahaan percetakan kecil dengan penjualan tahunan kurang dari 10 juta yuan, jumlah dari dua akun untuk sekitar 85% dari total perusahaan. Namun, akun penjualan hanya 20% dari total nilai output.
Dihadapkan dengan meningkatnya biaya tenaga kerja, naiknya harga energi, dan situasi ekonomi yang rumit, bagaimana perusahaan-perusahaan kecil yang mencetak-cetak dapat menemukan "lahan sempit" di lingkungan pasar yang keras adalah topik yang dicerminkan oleh kalangan percetakan Xishan dalam beberapa tahun terakhir. Sebagai hasil dari berbagai eksplorasi dan praktik, beberapa pelajaran kini dirangkum untuk referensi rekan.
Pasar memberikan peluang bagi kelangsungan hidup perusahaan kecil dan mikro
1. Bersedia menjadi pendukung
Ekonomi pasar seperti naskah drama yang lengkap. Itu harus memiliki protagonis dan peran pendukung naga berlari. Perusahaan besar dan menengah adalah protagonis dalam ekonomi pasar, sementara usaha kecil dan mikro adalah aktor pendukung naga lari. Pada hari-hari awal perkembangan industri percetakan di Xishan, perusahaan umumnya mengejar "burung gereja kecil dan lima organ internal yang lengkap", yang disebabkan oleh industri.
Pada tahap awal pengembangan, ada lebih sedikit pesaing, dan kemauan dan kemampuan kerja sama antar sesama tidak kuat. Oleh karena itu, mereka secara bertahap membentuk pola mereka sendiri.
Namun, karena perbedaan dalam filosofi bisnis, metode manajemen, dan sumber daya pelanggan, setelah lebih dari satu dekade pembangunan, kesenjangan antara perusahaan telah muncul. Sekelompok perusahaan yang memimpin dalam menyelesaikan akumulasi modal awal mulai memperbarui peralatan, teknologi dan bangunan pabrik, dan memperoleh pengakuan pasar, dan memasuki tahap perkembangan pesat. Skala penjualan tahunan mencapai tingkat perusahaan menengah dan bahkan perusahaan besar. Penjualan tahunan sebagian besar perusahaan belum melebihi 10 juta yuan. Dalam menghadapi ekonomi pasar yang parah, bagaimana menyesuaikan pengambilan keputusan bisnis perusahaan? Pabrik Pencetakan Wuxi Jinka (terletak di Kota Dangkou, Distrik Xishan) adalah contoh dari kesediaan untuk melakukan peran yang baik. Pabrik adalah perusahaan lama dengan sejarah hampir 20 tahun. Karena berbagai alasan, penjualan tahunan perusahaan itu sekitar 5 juta yuan; untuk mencapai tingkat yang lebih tinggi, setidaknya beberapa juta yuan harus diinvestasikan untuk memperbarui peralatan cetak utama. Setelah penyelidikan, para pelaku bisnis menemukan bahwa kertas kartu emas yang digunakan oleh beberapa produsen kemasan alkohol di sekitar pabrik dibeli dari luar kota dan kabupaten, yang ditujukan untuk peluang pasar ini. Para operator bisnis menyerahkan gagasan memperbarui peralatan pencetakan utama dan beralih ke Dana hanya digunakan dalam pengenalan jalur produksi kertas kartu emas, menjadi satu-satunya perusahaan produksi kertas kartu emas di daerah Dangkou. Dalam beberapa tahun terakhir, karena meningkatnya permintaan untuk kardus emas, perusahaan telah mencapai manfaat ekonomi yang ideal.
2. Maksimalkan kekuatan Anda
Dalam naskah drama, Hua Dan memiliki perbedaan antara sipil dan militer. Jika Wendan memainkan Wudan, dapat dikatakan bahwa untuk menangkap bebek dan membiarkan Wudan pergi ke Wendan, dan tidak mungkin untuk mencapai hasil yang diinginkan. Hal yang sama berlaku untuk bisnis. Seorang pebisnis yang cerdas harus terbiasa dengan spesialisasi aktor sebagai direktur rombongan, dan memahami sepenuhnya longboards dan kekurangan dari perusahaan bisnis, sehingga dapat menumbuhkan kekuatan dan menghindari kelemahan, sehingga kekuatan perusahaan dapat sepenuhnya dimanfaatkan. Ada sebuah perusahaan di Xishan, awalnya sebuah pabrik karton. Keistimewaannya adalah untuk mendesain ukuran karton dengan komputer dan untuk membuat karton kecil-kecil yang tidak standar dengan mesin penandaan komputer laser. Namun, karena meningkatnya harga karton bergelombang, perusahaan karton telah memasuki era laba rendah, perusahaan Menggunakan sekelompok orang yang memiliki komputer dan teknologi laser, mereka telah mendirikan sebuah perusahaan yang mengkhususkan diri dalam produksi cetakan pisau untuk posting -Mesin die-cutting otomatis dan mesin hot stamping, Wuxi Gaoyi Laser Die Co., Ltd., dan memperkenalkan mesin pemotong laser daya tinggi dan mesin ukiran komputer. Karena desain dan produksi die nya mengadopsi teknologi kontrol numerik komputer, konsistensi dan keandalan produk telah diakui oleh pasar, yang tidak hanya memenuhi kebutuhan perusahaan percetakan di wilayah tersebut, tetapi juga memiliki reputasi skala besar seperti Hongxing Packaging (Wuxi) Co, Ltd Diakui oleh perusahaan percetakan.

Untuk menghindari kelemahan dan memberikan permainan penuh pada kekuatan perusahaan, kita dapat memenangkan pijakan. Gambar menunjukkan mesin ukiran komputer yang diperkenalkan oleh Wuxi Gaoyi Laser Die Co., Ltd.
3. Hindari risiko investasi peralatan
Yang paling tabu dari perusahaan yang beroperasi adalah bahwa siklus pemulihan investasi aset tetap terlalu panjang, terutama untuk aset tetap jenis peralatan. Jika periode penyusutan yang tidak berwujud terlalu pendek, dapat terjadi bahwa peralatan telah digunakan selama beberapa tahun, dan investasi belum didaur ulang, karena tidak dapat cocok untuk pasar. Fenomena masuk prematur ke dalam periode phase-out karena permintaan. Usaha kecil dan mikro tidak mampu melakukan lemparan seperti ini, dan mereka sering salah dalam satu langkah dan kehilangan semuanya. Oleh karena itu, dalam beberapa tahun terakhir, Asosiasi Industri Percetakan Distrik Xishan secara khusus mengingatkan para operator untuk memperhatikan tingkat pemanfaatan peralatan yang baru ditambahkan dan penyusutan aset peralatan yang tidak terlihat dalam transformasi teknis dan meningkatkan konsultasi untuk perusahaan kecil dan mikro. Perusahaan kecil dan mikro-cetak kemasan dan kemasan industri secara independen memperkenalkan sistem CTP; mendorong usaha kecil dan mikro untuk mempercayakan pembuatan plat kepada perusahaan pembuat plat profesional untuk diproses sesuai dengan kebutuhan pelanggan; perusahaan pembuat piring profesional di wilayah ini menawarkan harga preferensial sesuai dengan rekomendasi asosiasi industri. Penyelesaian. Ini tidak hanya meningkatkan tingkat utilisasi peralatan untuk perusahaan pembuat plat profesional, tetapi juga memenuhi kebutuhan pelanggan perusahaan kecil dan mikro-cetak, yang sepenuhnya mencerminkan peran koordinasi internal asosiasi industri.
Pembiayaan adalah kelemahan usaha kecil dan mikro
1. Tingkatkan utilisasi modal perusahaan sendiri
Operator tahu bahwa menggunakan setiap sen dari perusahaan yang hidup merupakan prasyarat bagi perusahaan untuk memperoleh manfaat ekonomi maksimum. Tetapi tidak mudah untuk melakukannya, terutama usaha kecil dan mikro. Kami tidak menentang metode pembiayaan pengelolaan utang. Kuncinya adalah bahwa margin laba sosial rata-rata dari produk yang dicetak tidak memungkinkan kita untuk beroperasi pada proporsi hutang yang tinggi. Diperkirakan bahwa margin laba sosial rata-rata cetak paket massal adalah sekitar 8%, dan bunga pinjaman bank satu tahun adalah 6% hingga 7%. Jika semua kewajiban dioperasikan, berapa banyak laba yang ada untuk perusahaan? Kapan saya dapat memulihkan investasi saya? Oleh karena itu, ini adalah kunci untuk mengurangi risiko operasional perusahaan kecil dan mikro-cetak dengan memanfaatkan sepenuhnya modal kerja mereka sendiri dan menghindari kredit macet. Direkomendasikan bahwa operator usaha kecil dan mikro-cetak "menghitung" risiko operasional.
2. Mencari mitra bisnis yang baik
Mitra bisnis yang baik adalah "harapan" banyak pelaku bisnis di sepanjang kehidupan mereka, terutama untuk usaha kecil dan mikro. Karena ukuran piring yang kecil, kemampuan usaha kecil dan mikro untuk menolak risiko pasar sangat rendah, dan mereka sering dapat disakiti oleh angin, seperti perusahaan kemasan kecil dan mikro. Mereka tidak memiliki merek mereka sendiri, mereka benar-benar "membuat pakaian untuk orang lain." Jika Anda melakukan pengemasan untuk perusahaan besar, Anda mungkin dapat mengandalkan pohon besar untuk menikmati kesejukan. Bagaimana jika ukuran pihak lain sama? Jika Anda dapat saling membantu di perahu yang sama, Anda mungkin dapat berbagi berkat; tetapi jika pihak lain mengangkat tangan, itu tidak begitu beruntung. Di Distrik Xishan, ada beberapa perusahaan kecil dan mikro yang memproduksi kemasan alkohol, yang diseret oleh pelanggan. Dalam menghadapi merek minuman keras yang datang kembali untuk membayar mobil, itu di luar penyesalan. Ini adalah pelajaran dari masa lalu.
3. Tidak ada masalah pinjaman hipotek real estat
Setelah operasi komersial bank, kemungkinan memperoleh pinjaman tanpa hipotek real estate pada dasarnya nol, dan usaha kecil dan mikro sangat menderita tanpa real estat yang dapat digadaikan. Pabrik-pabrik produksi perusahaan kecil dan mikro umumnya disewakan. Satu-satunya real estat adalah pemilik rumah sendiri, tetapi juga lisensi real estate dan sertifikat tanah sudah lengkap. Di Xishan, properti bersertifikasi seluas 150 meter persegi hanya dapat digadaikan sekitar 1 juta yuan. Jadi, mulailah pembiayaan sosial? Minatnya adalah empat kali tingkat bunga pinjaman bank, dan biaya pembiayaan yang tinggi membuat usaha kecil dan mikro berharap
Dan terhalang.
Apa yang bisa dilakukan asosiasi industri?
1. Memobilisasi perusahaan besar dan menengah untuk membentuk badan pembiayaan kecil regional
Setelah diskusi dengan mayoritas orang dalam industri dalam beberapa tahun terakhir, Asosiasi Industri Percetakan Distrik Xishan telah mulai mengeksplorasi dana untuk membangun lembaga pembiayaan kecil di perusahaan besar dan menengah. Menurut situasi terbawah, beberapa perusahaan besar dan menengah di Distrik Xishan memiliki dana yang relatif melimpah, meningkatkan ratusan juta dana. Masalahnya tidak besar, dan juga telah menyiapkan perusahaan pembiayaan industri untuk membantu perusahaan berskala kecil dan mikro-cetak dengan produk-produk tertentu, reputasi pasar, dan prospek pengembangan yang baik untuk keluar dari kesulitan sementara melalui asosiasi industri pihak ketiga, dan untuk mengatasi kekurangan likuiditas di kedua. "Niat." Saat ini, pekerjaan telah memasuki tahap implementasi substantif, dan diharapkan akan ditugaskan pada paruh pertama tahun 2012. Pada saat itu, akan memberikan dukungan keuangan untuk kebutuhan pembiayaan jangka pendek usaha kecil dan mikro-cetak di wilayah tersebut.
2. Memimpin organisasi asuransi aset di industri
Menurut statistik, total nilai aset tetap perusahaan percetakan di Distrik Xishan dekat dengan RMB 3 miliar. Bagaimana cara memberikan permainan penuh untuk nilai aset tetap sebesar RMB 3 miliar? Asosiasi telah mulai bekerja dengan bank untuk menyediakan bisnis jangka pendek untuk beberapa perusahaan dengan cara saling menjamin aset tetap. Pinjaman untuk menyelesaikan kebutuhan mendesak perusahaan dalam kegiatan bisnis. Menurut beberapa operasi yang berhasil, metode ini memiliki efek tertentu dalam memecahkan kesulitan keuangan jangka pendek perusahaan.
3. Memandu usaha kecil dan mikro untuk menjadi peran pendukung perusahaan besar dan menengah
Dalam beberapa tahun terakhir, asosiasi telah membimbing beberapa perusahaan kecil dan mikro-cetak untuk melakukan beberapa pekerjaan perjodohan untuk perusahaan besar dan menengah, dan telah mencapai hasil. Saat ini, asosiasi berencana untuk membentuk satu atau dua grup perusahaan percetakan di wilayah atau di seluruh wilayah selama periode “Rencana Keduabelas Lima Tahun”, dan selanjutnya membentuk kelompok usaha kecil dan menengah dan perusahaan besar dan menengah. untuk membangun kelompok perusahaan kecil dan mikro-pendukung profesional dengan kekuatan khusus, bernyanyi dan memperkuat drama besar industri percetakan Xishan ini.
Sejauh menyangkut negara, usaha kecil dan mikro memiliki volume besar, terhitung lebih dari 80% dari total perusahaan di industri sekunder, dan menyerap lebih dari 60% tenaga kerja sosial.
Pengembangan yang sehat dari usaha kecil dan mikro adalah prasyarat untuk memastikan perkembangan ekonomi Cina yang sehat dan tertib dan terstandarisasi. Negara ini baru-baru ini mengeluarkan serangkaian kebijakan dan langkah-langkah untuk mendukung pengembangan usaha kecil dan mikro. Kita telah melihat fajar baru perkembangan usaha kecil dan mikro. Sebagai asosiasi industri, kami akan terus memainkan peran sebagai jembatan dan penghubung untuk memberikan kontribusi kepada perkembangan industri percetakan.

