Kapasitas produksi berlebih? Serangan balasan pabrik yang cerdas dari Evergrande Packaging, dengan satu - laju lulus waktu 98%
Terhadap latar belakang homogenisasi yang parah dan kelebihan kapasitas yang berkelanjutan di industri pengemasan kertas, bagaimana perusahaan dapat menerobos? Pada tanggal 4 Desember 2024, produksi tahunan 250 juta meter persegi dari proyek ekspansi kemasan premium {3} {{3} {dibangun oleh Hubei Evergrande Packaging Co., Ltd. (selanjutnya Refere ke As Evergrande kemasan) dengan total investasi hampir 400 juta YA. Lin Zhijian, ketua kemasan Evergrande, mengatakan, "kelebihan kapasitas yang parah, kenaikan biaya, dan penurunan harga adalah tantangan umum bagi semua perusahaan pengemasan bergelombang. Namun, bahaya dan peluang hidup berdampingan, dan siapa pun yang bisa bertahan dapat dilahirkan kembali
Dari lokakarya 6 - acre ke pabrik modern, kemasan Evergrande selalu mematuhi prinsip -prinsip teknologi dan manajemen yang kuat. Setelah 2016, kemasan Evergrande mulai berkembang pesat dan telah diakui sebagai perusahaan berteknologi tinggi nasional, "raksasa kecil" yang khusus dan inovatif, pabrik hijau nasional, pabrik adegan yang sangat baik untuk manufaktur cerdas, perusahaan demonstrasi untuk desain hijau produk industri, dan perusahaan kasus khas untuk aplikasi "tiga produk digital".
At the same time, Evergrande Packaging has achieved significant results in intelligent manufacturing, integrated innovation, and green development, and has been awarded multiple honorary titles such as National Integration Management System Standard Enterprise, Intelligent Environmental Protection Packaging Material R&D Center, Hubei Province Informationization and Industrialization Integration Pilot Demonstration Enterprise, Intelligent Manufacturing Demonstration Enterprise, Service oriented Manufacturing Demonstration Enterprise, Manufacturing Single Champion Enterprise, Green Supply Perusahaan Demonstrasi Manajemen Rantai, Pusat Teknologi Perusahaan, dan Bantuan Lanjutan untuk Orang Cacat.
Saat ini, kemasan Evergrande mencakup area seluas 310 hektar, dengan lokakarya, gudang, dan ruang tamu melebihi 1.10000 meter persegi. Nilai total aset adalah 700 juta yuan, dan rasio utang dikendalikan pada 30%. Kapasitas produksi tahunan melebihi 550 juta meter persegi kotak kardus bergelombang (papan), menjadikannya salah satu pabrik kemasan bergelombang tunggal terbesar di Cina tengah.
Memperkenalkan manajemen lean dan membentuk kembali sistem manajemen
Pengembangan kemasan Evergrande dimulai dengan lokakarya kecil gaya keluarga, yang mengandalkan keluarga dan persahabatan untuk mendorong operasi di masa -masa awal. Namun, model manajemen "aturan manusia" selalu membatasi istilah long - pengembangan perusahaan. Pada tahun 2018, kemasan Evergrande memperkenalkan tim konsultasi manajemen profesional dan secara sistematis memperkenalkan "manajemen lean" untuk mempromosikan transformasi konsep manajemen dari pengalaman ke data - didorong.
Berfokus pada lima dimensi "Keselamatan, Kualitas, Efisiensi, Biaya, dan Pengembangan Organisasi", kemasan Evergrande telah secara komprehensif menerapkan mekanisme peningkatan siklus kontinu PDCA, yang menetapkan proses standar dan sistem evaluasi kinerja, dan memaksa peningkatan kemampuan organisasi. Setelah 7 tahun pemolesan, pengemasan Evergrande telah mencapai implementasi penuh tanggung jawab, cakupan penuh sistem, proses loop tertutup - penuh, secara signifikan meningkatkan efisiensi manajemen, dan tingkat produk dan layanan yang terus meningkat.
Sistem Kemasan SPC Evergrande
Membangun pabrik yang cerdas untuk mencapai kolaborasi proses penuh dalam produksi
Di bawah gelombang baru digitalisasi di industri manufaktur, pengemasan Evergrande secara aktif mempromosikan pembangunan pabrik cerdas, membangun sistem kolaboratif proses penuh "5G+APS perencanaan produksi dan penjadwalan+optimasi produksi+logistik cerdas", dan menghubungkan tautan utama seperti penjadwalan, produksi, gudang, dan distribusi.
Perusahaan mengintegrasikan teknologi seperti 5G, APS, IoT, MES, dll. Ke dalam penjadwalan produksi dan penjadwalan logistik, menciptakan rantai manajemen cerdas yang mencakup penerimaan pesanan untuk pengiriman. Di antara mereka, APS (perencanaan dan penjadwalan lanjutan) dapat menyelesaikan tugas perencanaan produksi dan penjadwalan yang cerdas, meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas produksi melalui pertukaran informasi dan kolaborasi antara sistem manajemen produksi dan berbagai subsistem;
IoT (Internet of Things) memungkinkan - yang nyata pemantauan waktu dan pelacakan material (semi - produk jadi) dan barang melalui sensor dan perangkat RFID; MES (Sistem Eksekusi Manufaktur) mengintegrasikan perangkat lunak kontrol untuk mesin produksi untuk mencapai pengumpulan dan dorongan data otomatis; Dengan menggabungkan sistem distribusi logistik yang cerdas dan data lalu lintas waktu yang nyata-, kami telah mengoptimalkan rute transportasi lebih lanjut, peningkatan efisiensi distribusi, dan mencapai interkonektivitas informasi dalam produksi, pergudangan, logistik, dan tautan lainnya. Mengurangi biaya tenaga kerja sebesar 6% dan meningkatkan efisiensi tenaga kerja lebih dari 8%.
Workshop Kemasan Evergrande
Memberdayakan dengan 'angka' untuk meningkatkan stabilitas produk
Saat mempromosikan produksi cerdas, pengemasan Evergrande akan memperluas "digitalisasi" secara mendalam ke bidang manajemen kualitas, membangun sistem kontrol kualitas proses penuh yang berpusat pada data, dan meningkatkan stabilitas produk dan kepuasan pelanggan.
Menanggapi situasi saat ini dari informasi kontrol kualitas yang tersebar dan manajemen tertinggal di perusahaan tradisional, kemasan Evergrande adalah pelanggan - berorientasi dan mengubahnya menjadi standar kualitas yang dapat diukur dan dapat dieksekusi. Melalui pemantauan online dan verifikasi setiap proses, ini memastikan kepatuhan dengan indikator kualitas proses produksi dan mencapai pengiriman yang tepat.
Dalam implementasi tertentu, kemasan Evergrande memperoleh standar manajemen kualitas yang benar, otentik, dengan standar manajemen kualitas, lengkap, dan dapat dilacak melalui pengumpulan waktu nyata -. Ketika data secara otomatis dikumpulkan oleh instrumen deteksi melebihi rentang batas toleransi tertentu, sistem deteksi data akan mendorong inspektur untuk menguji ulang melalui cara visual spesifik untuk memastikan bahwa data yang disediakan untuk analisis dan kontrol kualitas selanjutnya adalah benar dan dapat dilacak, mencapai manajemen digital dari proses kontrol kualitas.
Pada saat yang sama, kemasan Evergrande menggunakan teknologi seperti kode QR dan RFID untuk memasukkan dan membaca data dari seluruh proses pengadaan bahan baku, pesanan kerja, pergudangan, jalur produksi, peralatan, dan tim, menerobos "pulau digital" dan mencapai keterlacakan penuh produk dari sumber ke pabrik. Berkat serangkaian tindakan ini, yang satu - tingkat kualifikasi waktu produk pengemasan Evergrande telah mencapai 98%, dan kepuasan pelanggan telah mencapai 99%.
Saat ini, menghadapi latar belakang kelebihan kapasitas, persaingan homogen yang diintensifkan, dan percepatan hijau dan rendah - transformasi karbon dalam industri, kemasan Evergrande berfokus pada jalur utama seperti manajemen lean, transformasi digital, dan keterlacakan kualitas. Melalui dual drive manufaktur cerdas dan pengembangan hijau, awalnya memulai jalur pengembangan kompetitif yang berbeda.
Eksplorasi kemasan Evergrande dalam manajemen proses, aplikasi teknologi, integrasi sistem dan aspek -aspek lainnya tidak hanya meningkatkan kemampuan resistensi risiko perusahaan sendiri, tetapi juga menyediakan sampel praktis untuk transformasi dan peningkatan perusahaan pengemasan tradisional di wilayah tersebut. Di masa depan, mengoptimalkan model manajemen, terus mempromosikan digitalisasi dan kecerdasan, dan memperdalam kolaborasi rantai industri akan menjadi kunci untuk mencapai pengembangan kualitas- yang tinggi dalam industri pengemasan kertas.
Antarmuka sistem digital pengemasan Evergrande