Jelajahi POD Mode Produksi: Pencetakan Digital Tidak Sama dengan Mencetak pada Permintaan
Kami adalah perusahaan percetakan besar di Shenzhen Cina. Kami menawarkan semua publikasi buku, gambar iklan berwarna, album hardcover, kotak kemasan, kalender, semua jenis PVC, brosur produk, catatan, buku anak-anak, stiker, semua jenis produk pencetakan warna kertas khusus, kartu permainan dan sebagainya.
Untuk informasi lebih lanjut, silahkan kunjungi
http://www.joyful-printing.com. ENG saja
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Dengan pembaruan teknologi pencetakan digital global dan peningkatan terus-menerus kebijakan perlindungan lingkungan China, pencetakan digital telah diterapkan dengan cepat di industri percetakan buku selama periode “Rencana Lima Tahun ke-12”. Bukan hanya bahwa perusahaan-perusahaan produksi telah berubah dari "produksi artisanal toko-toko cetak cepat digital" menjadi "model produksi perusahaan investasi besar, skala besar, dan operasi yang terhubung", dan lebih banyak bisnis produksi digital dari perusahaan penerbitan juga telah memperoleh tambahan produksi dari buku-buku bukti. "Metode" secara bertahap berubah menjadi "kekuatan pendukung penting untuk produksi buku."
Mengambil perusahaan penerbitan sebagai contoh, perusahaan mencapai "peningkatan 41% dalam kode pengiriman pada periode yang sama dalam periode Rencana Lima Tahun ke-12, sementara nilai persediaan laut menurun sebesar 35% dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu." tahun, dan kode pengiriman laut dan rasio kode inventaris mendekati 5: 1 ”. Kinerja. Dalam konteks "penurunan penjualan dan peningkatan persediaan" dari keseluruhan industri buku di China, data bisnis seperti ini sangat menarik perhatian. Di antara mereka, perusahaan mulai sepenuhnya melaksanakan model produksi pencetakan on-demand pada 2013 adalah penyesuaian strategi bisnis utama, cetak digital "cetak tunggal, pencetakan instan" fitur dalam realisasi "kode pengiriman lautan dan kode inventaris mendekati 5 : Data 1 "memainkan peran kunci.
Saat ini, khususnya penerbit sains dan teknologi secara aktif memanfaatkan proyek-proyek yang didanai pemerintah, proyek modal milik negara, dan kebijakan lain untuk mendukung tata letak lini produksi pencetakan digital, dan bahkan beberapa buku dan majalah dikeluarkan dalam jumlah besar. Sama seperti seluruh industri dalam periode kegembiraan, beberapa elit penjualan peralatan cetak digital industri mulai khawatir tentang prospek karir mereka. Kekhawatiran ini bukanlah faktor kelebihan kapasitas yang jelas. Masalah yang lebih dalam berawal dari implementasi banyak proyek lini produksi cetak digital. Bahaya yang tersembunyi. Ketika dukungan kebijakan dicabut, itu akan menjadi kentang panas, setidaknya untuk saat ini kita tidak bisa melihat. Namun, melalui praktik kerja dan pertukaran teman sebaya, dapat dirasakan bahwa ada beberapa kesalahpahaman dalam promosi perusahaan penerbit model produksi POD dan pembangunan jalur produksi POD. Namun masalah utamanya adalah bahwa pencetakan digital tidak berarti mencetak pada permintaan.
Print on Demand (POD) adalah mode operasi pencetakan dan penerbitan. Ini mengacu pada pencetakan digital dan pengikatan data dokumen dari material yang diperlukan untuk tujuan penyediaan sesuai dengan kebutuhan pengguna dan sesuai dengan tempat dan waktu yang ditentukan. Pencetakan on-demand dari beberapa konten penting termasuk konten digital, sistem manajemen sumber daya digital yang efektif, keamanan data, perlindungan hak cipta, pencetakan sesuai permintaan, persyaratan perangkat keras, dan pelatihan personil. Di pasar, banyak orang berpikir bahwa pencetakan on-demand adalah perubahan dalam teknologi pencetakan, yaitu proses dari dokumen elektronik asli ke film diimbangi ke pelat cetak diubah menjadi file elektronik untuk langsung menghasilkan file. Metode ini disebut digital printing. Pencetakan on-demand adalah perubahan dalam mode operasi. Ini menerima pesanan terlebih dahulu, lalu mencetak buku atau dokumen, yang dapat dicetak dalam jumlah kecil sekaligus. Perkembangan pencetakan on-demand bergantung pada digital printing karena sangat tidak ekonomis untuk menggunakan cetak offset tradisional. Hingga taraf tertentu, pencetakan sesuai permintaan telah menjadi identik dengan pencetakan digital.
Meskipun konsep POD milik produsen digital printing, POD tidak dapat terbatas pada bidang digital printing. Karena ini adalah pencetakan on-demand, premisnya adalah permintaan daripada pencetakan, permintaan memiliki ukuran, ratusan ribu materi cetak, dan kurang dari satu buku contoh. Ini adalah permintaan, jadi digital printing hanyalah semacam kebutuhan pencetakan. Metode ini tidak memenuhi semua persyaratan, jadi pencetakan digital tidak sama dengan POD, tetapi POD menyertakan pencetakan digital. Selama ini merupakan model produksi on-demand, baik jalur digital maupun tradisional harus masuk kategori POD. Pada saat yang sama, tidak semua produksi digital milik POD, yang sangat penting, itu akan mempengaruhi pemilihan program lini produksi POD Anda.
Dari perspektif dunia, Grup Konten Ingram, penjual buku terbesar di Amerika Serikat, telah menciptakan Perusahaan Percetakan Petir, yang saat ini merupakan kasus produksi POD yang paling sukses. Pertama-tama, penerbit menerbitkan dokumen cetak buku untuk Ingram, dan Ingram berhasil menstandardisasi dokumen dan menghasilkan buku sampel. Setelah itu, tersedia varietas online. Ketika seorang pembaca memesan buku-buku favorit mereka melalui berbagai platform dealer online, Ingram akan memilih pabrik pencetakan yang paling sesuai di seluruh dunia berdasarkan pesanan distributor, melalui layanan penyimpanan file terpadu dan Sistem manajemen mutu memastikan bahwa pelanggan menerima kualitas buku yang sama. Ketika transaksi selesai, dealer membayar Ingram dan kemudian Ingram membayar penerbit. Seluruh proses operasi direalisasikan online. Distributor, Ingram, dan penerbit membentuk rantai pasokan pencetakan sesuai permintaan.
Banyak perusahaan asing menggunakan data penjualan pasar dinamis untuk membangun model peramalan cetak ilmiah untuk menerapkan model Short Run. Misalnya, BOD Jerman dan KSI Korea Selatan juga harus disebut model produksi POD. Dalam mode ini, pembaca memesan buku-buku favorit mereka melalui berbagai platform dealer online. Platform online mengekstrak buku-buku kertas yang sesuai dengan pesanan dari gudang dan mengirimkannya kepada pembaca sesuai dengan rincian pesanan. Perbedaan antara jangka pendek dan pasokan buku kertas tradisional adalah bahwa platform online mengklasifikasikan semua buku sesuai dengan varietas sesuai dengan situasi penjualan dalam jangka waktu tertentu, menemukan siklus pemesanan paling ekonomis untuk setiap buku rahasia, dan mengukur kuantitas pesanan dari siklus ekonomi. Dengan kuantitas ini, kami memberi tahu penerbit pembelian dan membuat stok mini. Manfaat terbesar dari microinventory adalah bahwa ia menghindari risiko periode inventaris yang panjang dan ketidakpastian pasar, dan ia dapat secara instan memasok semua varietas buku.
Mendiskusikan pencetakan digital tidak berarti bahwa mencetak pada permintaan lebih dari sekadar isu konseptual. Ini lebih tentang orang-orang di bidang ini yang dapat menjeda, meninjau, dan meninjau praktik kerja kami. Ketika Anda memutuskan untuk mempromosikan model produksi on-demand atau membangun lini produksi digital, jangan hanya mengerti bahwa membeli peralatan cetak digital hanya berfokus pada investasi perangkat keras, dan mengabaikan spesifikasi dokumen, pengoptimalan proses, distribusi dan transformasi, penerbitan dan pengeditan, dll. Faktor Aspek. Hal ini diperlukan untuk menghindari kombinasi operasi bisnis utama dari rumah penerbitan, ketidakcukupan tingkat operasi peralatan, dan fakta bahwa banyak tahun kekurangan atau kerugian operasi akan terjadi setelah pelaksanaan proyek. Selain itu, perlu untuk menghindari kurangnya manajemen yang tepat dari jumlah cetakan dan untuk mengurangi jumlah cetakan, yang mengakibatkan situasi di mana penggunaan cetak digital untuk mencetak ulang berkali-kali menghasilkan peningkatan yang substansial dalam biaya penerbitan dan pencetakan. Model produksi pencetakan on-demand perlu dibuat berdasarkan digitalisasi penerbitan dan distribusi, alur pengelolaan dokumen, dan perencanaan penilaian publikasi. Ini adalah proses inovasi manajemen secara keseluruhan. Kami hanya benar-benar memahami inti dari model produksi POD, dan bisnis pencetakan on-demand kami dapat berjalan terus dan lebih jauh.