Berita

Wawancara dengan Huatai Li Jianhua: Menderita Dampak Besar Dari Kertas Cetak Berhasil Mencapai Lompatan Mendebarkan 5

Jun 01, 2018 Tinggalkan pesan

Wawancara dengan Huatai Li Jianhua: Menderita dampak besar dari kertas koran Berhasil mencapai lompatan yang mendebarkan 5

Kami adalah perusahaan percetakan besar di Shenzhen Cina. Kami menawarkan semua publikasi buku, gambar iklan berwarna, album hardcover, kotak kemasan, kalender, semua jenis PVC, brosur produk, catatan, buku anak-anak, stiker, semua jenis produk pencetakan warna kertas khusus, kartu permainan dan sebagainya.

Untuk informasi lebih lanjut, silahkan kunjungi

http://www.joyful-printing.com. ENG saja

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

email: 860681365@qq.com

Penemu minyak standar Amerika yang terkenal, Rockefeller, percaya bahwa spesialisasi dapat menghasilkan kekayaan, diversifikasi akan melestarikan kekayaan, dan modal akan dimasukkan ke dalam banyak industri. Ini adalah satu-satunya cara bagi perusahaan untuk menjadi tak terkalahkan. Kekayaan keluarga Rockefeller sejauh ini telah diwariskan ke enam generasi dan merupakan konsorsium keluarga terlama dalam sejarah Amerika.

 

Selama periode “Rencana Lima Tahun ke 10”, “secarik kertas Huatai menyapu dunia” dianggap sebagai basis produksi berita terbesar di dunia. Sebagai hasilnya, pada awal “Rencana Lima Tahun Kesebelas”, DuPont dan Solvay, dua raksasa kimia internasional utama, melemparkan cabang zaitun ke Huatai. Alasan mengapa Huatai dengan cepat membuat kertas dan bahan kimia garam "dua raksasa" selama "Rencana Lima Tahun ke-10" untuk periode "Rencana Lima Tahun Kesebelas" adalah strategi "raksasa ganda" Huatai. Seluruh periode “Keduabelas Lima Tahun” pada dasarnya adalah lima tahun “reformasi dan penyesuaian” dari Huatai. Ketika seorang raksasa dalam kesusahan dan raksasa lainnya menyelamatkannya, Grup Huatai "Tiga Belas Lima Tahun" dengan gigih mulai melakukan diversifikasi perkembangannya. Pola baru.

 

Huatai adalah nama yang legendaris. Didirikan pada tahun 1976 dan merupakan tanaman pohon di industri manufaktur Cina. Jika hidup seseorang hanya mengalami kesuksesan, itu akan menghasilkan kelelahan estetika yang sukses; hanya mengalami bergelombang, jatuh sekali, dan akan melihat lebih jauh ketika mereka berdiri lagi! Oleh karena itu, Perusahaan Huatai, yang telah terlibat dalam "lahan basah" saat ini, berdiri lebih tinggi dan berusaha untuk mencapai kelompok multi-miliar dolar. Dari raksasa ganda hingga diversifikasi, setiap angin dan hujan tidak dapat menghentikan laju kemajuan. Karena di Huatai, ada tim eksekutif elit. Selama bertahun-tahun, di bawah pelatihan kasih sayang Li Jianhua, tim ini telah menjadi tulang punggung Perusahaan Huatai. Oleh karena itu, pengembangan Grup Huatai memiliki kekuatan eksplosif yang tak terbendung. Li Jianhua sering senang mengatakan kepada para tamu yang berkunjung: "Bagi anak muda untuk melakukannya, saya juga melihat!"

 

Tulang punggung Grup Huatai berasal

Pelatihan Internal "Perasaan Keluarga" Li Jianhua

159f000345070ff6f6b7.jpg


Ketua Huatai Co., Ltd. Li Xiaoliang


Belum lama ini, ketika jaringan manufaktur mewawancarai CEO dari sebuah perusahaan anggota dari Legend Holdings, dia mengetahui bahwa kesan Liu Chuanzhi tentang staf adalah semacam kasih sayang, seperti seorang kakak atau kakak laki-laki. Konsep bakat yang dikenal sebagai godfather perusahaan Cina adalah: "pelatihan internal, selangkah demi selangkah, biarkan perasaan menjadi misi, biarkan karyawan kunci menjadi tuan perusahaan, memiliki perasaan dan tanggung jawab untuk perusahaan!". Li Jianhua dan Liu Chuanzhi sangat mirip dalam hal pelatihan personil.

 

Tidak ada jenis emosi di dunia yang bisa dibandingkan dengan kasih sayang. Cara memperlakukan karyawan menentukan ketinggian perusahaan, insentif gaji dan perawatan karyawan dari hati, sehingga karyawan memiliki kepemilikan seumur hidup dan kepemilikan spiritual, perusahaan tersebut dapat diwariskan dari generasi ke generasi dan akan berlangsung selama seratus tahun .

 

Selama bertahun-tahun, Li Jianhua telah menyimpan bakat untuk Huatai dan bertahan dalam pelatihan internal. Pemilihan karyawan elit dari sarjana dari Hainan dan Hainan adalah cara terbaik untuk melatih mereka. Budidaya hati-hati setiap individu adalah dari hati, baik sebagai mentor kehidupan dan sebagai kakak laki-laki. Li Jianhua sendiri pernah berkata: "Saya memperlakukan mereka seperti kerabat saya sendiri." Ini saja bukanlah sesuatu yang dapat dilakukan oleh setiap pengusaha. Ini adalah kebijaksanaan yang sederhana dan agung.

 

Saat ini, Huatai telah membentuk tim "backbone talents" pasca-70 yang diwakili oleh Li Xiaoliang, Wei Wenguang, Chi Yuxiang, dan Sun Yajun. Tim ini telah tumbuh bersama Huatai, bersatu, maju, dan memiliki integritas dan bakat. Perkembangan memprovokasi girder.

 

Untuk perusahaan bisnis, tidak peduli apakah itu pekerjaan bergaji tinggi atau situasi menang-menang, itu tidak dapat dibandingkan dengan kasih sayang manusia. Ketika sebuah perusahaan muncul krisis, tidak diragukan bahwa kasih sayang keluarga itu sulit, dan itu hanya berdasarkan minat. Kerjasama berbasis win-win dapat dengan mudah pecah ketika kehilangan manfaat, dan hanya keluarga yang mempengaruhi hati orang. Di Huatai, "budaya keluarga" semacam ini secara alami terbentuk tanpa perencanaan dan niat apa pun. Itu sepenuhnya berasal dari sifat alami dan autentik Li Jianhua. Ini adalah semacam "manajemen kekerabatan" yang saat ini bahkan bukan namanya sendiri.

Dibandingkan dengan wirausahawan yang tajam, Li Jianhua adalah yang tebal dan elegan. Dia menghormati orang dan sederhana. Sulit membayangkan bahwa dia memiliki semangat yang membara dan keinginan yang kuat. Bahkan, hatinya sangat keras dan gigih, mengejar antusiasme perusahaan tidak pernah kurang, tetapi hanya kultivasi dan budidaya dirinya sendiri yang tinggi tidak pernah membiarkan ketajamannya terbuka. Li Jianhua adalah pria yang bijaksana. Kebijaksanaannya bersifat primitif dan alami. Tidak ada komposisi dari dunia luar. Mungkin dia belum pernah ke sekolah bisnis dan dia belum membaca Adam Smith. Dia bergantung pada watak dan kebijaksanaannya, dan berdasarkan keyakinan dan pemahamannya, dia memimpin orang-orang Huatai untuk membangun perusahaan pembanding dan model profesional. "Rencana Lima Tahun Ketigabelas", sangat menantikan industri manufaktur China dengan seratus miliar lebih banyak perusahaan - Grup Huatai!


Kirim permintaan