Kemajuan Terkini dalam Pembangunan Kawasan Industri Percetakan Digital Central Plains

Perusahaan ini didirikan pada tahun 1954 dan merupakan anak perusahaan dari Zhongyuan Dadi Media Co., Ltd., di bawah Zhongyuan Publishing & Media Group. Ini adalah perusahaan percetakan komprehensif yang penting di Provinsi Henan, dengan fokus utama pada percetakan buku dan terbitan berkala serta percetakan digital, dengan bisnis utama meliputi buku teks, alat bantu pengajaran, buku, dan terbitan berkala. Perusahaan ini memiliki lebih dari 300 set peralatan, termasuk merek internasional seperti Heidelberg dan Martini, dengan kapasitas desain, pencetakan, dan penjilidan tahunan sebesar 1,3 juta rim. Perusahaan ini juga memiliki lini produksi pencetakan digital untuk-buku-buku bersampul tebal kelas atas yang dapat dicetak mulai dari satu eksemplar, yang tidak hanya memenuhi kebutuhan produksi-skala-permintaan berskala besar, namun juga memungkinkan penyesuaian yang dipersonalisasi. Hal ini secara efektif menyeimbangkan produksi standar dan layanan fleksibel, menyediakan beragam bahan cetak kepada masyarakat untuk kehidupan yang lebih baik.

Dalam beberapa tahun terakhir, Henan Xinhua telah menerima berbagai penghargaan tingkat provinsi dan nasional, termasuk "Penghargaan Pemerintah Penerbitan Tiongkok Kelima untuk Unit Penerbitan Tingkat Lanjut", "Unit Kontribusi Luar Biasa Kompetisi Keterampilan Kejuruan Nasional Ketujuh", dan "Penghargaan Penerbitan Luar Biasa Henan 2022 untuk Unit Penerbitan Tingkat Lanjut". Perusahaan ini juga telah memperoleh sertifikasi lingkungan percetakan ramah lingkungan nasional dan sertifikasi Sistem Evaluasi dan Kontrol Kualitas Percetakan & Pengemasan C9 Standar Kualitas Tiongkok, menjadikannya perusahaan-teknologi tinggi di Provinsi Henan.

Henan Xinhua berfokus pada{0}}peningkatan produksi digital secara menyeluruh dan telah membangun sistem digital pada tiga modul inti: manajemen produksi, logistik produksi, dan penjadwalan produksi. Hal ini bertujuan untuk menciptakan pabrik percetakan cerdas sekaligus mempromosikan pengembangan Taman Industri Percetakan Digital Zhongyuan dan merencanakan tata letak taman secara keseluruhan.

Rencana Pembangunan Taman Industri Percetakan Digital Zhongyuan

01/ Kebijakan Makro

Saat ini, beberapa kebijakan nasional dan industri memberikan panduan yang jelas dan dukungan kuat bagi transformasi digital dan peningkatan industri percetakan. "Rencana Lima-Tahun ke-14 untuk Pembangunan Ekonomi dan Sosial Nasional dan-Tujuan Jangka Panjang Hingga 2035" secara eksplisit mengusulkan untuk "mendorong pengembangan manufaktur-yang canggih, cerdas, dan ramah lingkungan." "Perencanaan Khusus Lima-Tahun ke-14 untuk Industri Percetakan" menetapkan fokus utama pada "digitalisasi, kecerdasan, dan kehijauan", dengan tugas-tugas utama termasuk "Proyek Peningkatan Manufaktur Cerdas" dan "Proyek Transformasi Ramah Lingkungan", yang bertujuan untuk mengembangkan serangkaian proyek tolok ukur dengan pabrik pintar dan taman pintar di berbagai tingkat-dasar (otomatisasi proses utama), lanjutan (kecerdasan skenario), keunggulan (pengoptimalan{10}}keseluruhan tautan), dan terdepan (rantai industri kolaborasi)-memberikan arahan bagi transformasi dan peningkatan ekonomi riil. Pada bulan Juni 2025, "Rencana Aksi{14}}Tiga Tahun untuk Digitalisasi Industri Percetakan (2025–2027)" dirilis pada Konferensi Pengembangan Inovasi Industri Percetakan Tiongkok Kelima, yang mempercepat pembangunan digital Taman Industri Percetakan Digital Zhongyuan dan mempromosikan peningkatan digitalnya.

02/ Ide dan Tujuan Konstruksi

Pembangunan Zhongyuan Digital Printing Industrial Park sejalan dengan transformasi industri percetakan, khususnya sektor percetakan buku dan majalah. Kami memanfaatkan kesempatan ini untuk meletakkan landasan yang kokoh bagi kelanjutan pembangunan Henan Xinhua yang berkualitas tinggi dan stabil.

Posisi keseluruhan Taman Industri Percetakan Digital Zhongyuan adalah "taman pintar + pabrik cerdas". Proyek ini mencakup 100 hektar dan mencakup area perkantoran yang komprehensif dan area produksi. Setelah selesai, kapasitas pencetakan tahunannya akan mencapai 1,3–1,5 juta rim. Tata letak bisnis taman ini mengikuti strategi "satu utama, dua sayap": "satu utama" mengacu pada buku teks, alat bantu pengajaran, dan publikasi teori politik, sedangkan "dua sayap" mengacu pada pencetakan premium dan pencetakan digital.

Peta Perencanaan Kawasan Industri Percetakan Digital Tiongkok Tengah

Tujuan membangun taman cerdas adalah untuk mencapai manajemen yang lebih baik, realisasi nilai data, dan operasi yang ramping; tujuan membangun pabrik pintar adalah untuk menyempurnakan manajemen peralatan, mengintegrasikan proses produksi, menstandardisasi manajemen perusahaan, menggunakan data untuk analisis dan aplikasi, dan menghemat biaya tenaga kerja, dengan fokus pada otomatisasi dan peningkatan peralatan serta digitalisasi perangkat lunak.

Rencana Pembangunan Taman Cerdas

01/ Tata Letak Konstruksi

Dalam hal tata letak konstruksi proyek, bangunan komprehensif ini mencakup 20 hektar, dengan total luas konstruksi 47.000 m², memiliki 2 lantai bawah tanah dan 13 lantai-di atas tanah. Dua lantai bawah tanah berfungsi sebagai area parkir dan pertahanan sipil, seluas sekitar 16.000 m²; di atas tanah, 13 lantai mengintegrasikan fasilitas kantor dan tempat tinggal. Gedung perkantoran sisi timur terdapat kantin staf, asrama, dan ruang tamu lainnya, sedangkan sisi barat menampung pemantauan kebakaran, ruang data, dan ruang kantor.

Area produksi mencakup sekitar 80 hektar, dengan total luas konstruksi sekitar 90.000 m², direncanakan untuk tiga bangunan, dua bengkel produksi, dan satu gudang otomatis. Bengkel produksi mencakup luas sekitar 80.000 m² dan berfungsi sebagai area inti untuk manufaktur cerdas, dengan peralatan yang diatur menurut jenis bisnis. Gudang otomatis ini memiliki luas sekitar 10.000 m² dan berfungsi sebagai area inti logistik cerdas, dengan tinggi bangunan 21,95 meter, tinggi internal yang dapat digunakan sekitar 18 meter, dan sekitar 10.000 slot penyimpanan overhead terpasang.

02/ Konstruksi Sistem Manajemen

Sistem Manajemen Taman Cerdas

(1) Sistem Pendukung Infrastruktur

Ruang server pusat data; sistem jaringan komputer; sistem penyiaran; sistem konferensi multimedia.

(2) Sistem Keamanan Publik

sistem kendali masuk dan keluar; sistem kartu akses; sistem manajemen pengunjung; sistem interkom lift; Sistem pemantauan dan alarm kebakaran cerdas Huoyan; sistem pengawasan video; sistem patroli elektronik.

(3) Sistem Pemantauan dan Manajemen Operasi

Sistem pemantauan daya cerdas; sistem pertukaran energi HVAC bawah tanah; VOC dan sistem pengolahan air limbah.

(4) Platform Pengelolaan Taman Komprehensif

Berdasarkan IoT dan internet, ini menghubungkan manusia, peralatan, dan lingkungan. Layar pusat perintah menampilkan informasi-waktu nyata, menggunakan data untuk mendorong manajemen, pengoperasian, dan layanan cerdas yang disempurnakan. Hal ini memungkinkan peringatan cerdas, penjadwalan terpadu, kolaborasi yang efisien, membangun sistem pengelolaan taman pintar yang-berbasis data, cerdas, ramah lingkungan, dan-karbon.

Rencana Pembangunan Pabrik Cerdas

01/ Bangun Gudang Stereoskopis

Gudang stereoskopis adalah titik awal produksi cerdas. Ini adalah peralatan inti untuk penyimpanan kertas. Dengan menetapkan kode ke masing-masing item, kontrol yang tepat atas barang fisik dapat dicapai. Melalui tautan sistem, hal ini memungkinkan penyimpanan-pesanan dan pengambilan kertas serta transfer otomatis, sehingga membentuk sistem logistik gudang yang sepenuhnya otomatis untuk pabrik. Gudang ini memiliki 8 lorong dan 9780 posisi penyimpanan, dengan-sepertiga dari lorong untuk kertas lembaran dan dua-pertiga untuk kertas gulung. Posisi kertas gulung juga dapat menyimpan lembaran individual, produk jadi, dan produk setengah jadi.

Gudang-tiga dimensi

02/ Meningkatkan peralatan pendukung

Meningkatkan kemampuan sistem pendukung peralatan secara komprehensif, mendorong peningkatan ramah lingkungan dan cerdas. Sebelum relokasi, semua sistem pendukung dipasang untuk memastikan penerapan peralatan cerdas. Peralatan pendukung terutama mencakup tiga set sistem pasokan cairan peredam terpusat, dua set sistem pasokan tinta terpusat, tiga set sistem pasokan gas terpusat, dua set sistem pelembapan, satu set sistem pengumpulan dan pengolahan VOC, dua set sistem pengumpulan tepi kertas, dan tiga jalur produksi pengemasan logistik.

03/ Peningkatan peralatan

Berfokus pada posisi bisnis "satu utama, dua sayap" perusahaan, perusahaan ini meningkatkan peralatan pencetakan buku dan pencetakan digital untuk meningkatkan standar pencetakan dan kemampuan layanan. Saat mengupgrade peralatan pencetakan, peralatan tersebut dilengkapi dengan perangkat otomatis dan sistem kontrol cerdas untuk meningkatkan kapasitas-mesin tunggal dan mencapai efisiensi tinggi, kualitas stabil, dan biaya rendah.

(1) Transformasi dan peningkatan pencetakan tradisional: Mempromosikan transformasi pencetakan tradisional menuju otomatisasi, digitalisasi, dan kecerdasan, yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi produksi-mesin tunggal dan kualitas produk, mendasarkan kapasitas produksi sesuai permintaan, mencapai pencetakan dan pemasangan yang seimbang sebagai prinsipnya, sepenuhnya memanfaatkan keahlian peralatan, dan meningkatkan pemanfaatan peralatan.

(2) Perkembangan pencetakan digital yang inovatif: Di satu sisi, pencetakan digital mencapai kesesuaian pencetakan dan kapasitas pencetakan dengan meningkatkan efisiensi dan perluasan kapasitas; di sisi lain, hal ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pencetakan buku dan memperkuat kemampuan penyelesaian permukaan pasca-pencetakan; Pencetakan inkjet mengalami peningkatan dari-satu warna menjadi warna, dan dari pencetakan format-sempit ke lebar, sehingga mencapai-pengembangan skala besar; Penambahan peralatan finishing digital UV dan hot stamping akan lebih memenuhi permintaan sektor penerbitan akan pencetakan-kualitas-sesuai permintaan yang tinggi.

04/ Peningkatan otomatisasi peralatan

Peningkatan otomatisasi peralatan untuk pabrik baru akan dilaksanakan dalam dua tahap. Renovasi tahap pertama terutama berfokus pada proses dengan intensitas tenaga kerja tinggi dan intervensi manual yang berat. Misalnya, merekatkan jalur staples dengan stasiun bundling, baling, dan penumpukan otomatis; mesin cetak putar yang terhubung ke stasiun pengumpulan dan penomoran halaman, dll. Renovasi tahap kedua didasarkan pada tren perkembangan otomasi dalam industri percetakan dan struktur Henan Xinhua Huoyuan, melakukan peningkatan otomasi peralatan dan penambahan peralatan otomasi pendukung, terutama berfokus pada proses produksi seperti bongkar muat kertas gulung otomatis dengan mesin putar, pengisian ulang halaman stapel secara otomatis, dan bongkar muat otomatis mesin cetak yang diberi makan lembaran.

05/ Logistik Cerdas

(1) sistem AGV

Dengan membangun AGV dan sistem kontrol dan penjadwalannya, serta mengintegrasikannya dengan MES dan WMS, hal ini memungkinkan transfer otomatis{0}skenario penuh berbagai bahan baku dan penolong, produk setengah jadi, produk jadi, dan barang bekas. Pada bulan Maret 2025, Henan Xinhua menyelenggarakan uji khusus sistem logistik cerdas. Karena keterbatasan dalam tata letak dan perencanaan tata ruang pabrik lama, kali ini proses pencetakan dipilih untuk simulasi operasi dan verifikasi fungsional skenario transfer material, mengumpulkan pengalaman praktis untuk keseluruhan penerapan, optimalisasi, commissioning, dan commissioning resmi sistem logistik cerdas di taman baru.

(2) Gudang-sisi jalur

Area produksi di gudang-sisi lini pabrik yang lama memiliki ruang penyimpanan bahan yang terbatas, sehingga sulit untuk menentukan zona penyimpanan dan pelabelan yang tidak-standar, sehingga mengakibatkan penyimpanan tercampur dan sulitnya pencarian produk setengah-jadi, yang menghabiskan tenaga kerja dan waktu serta meningkatkan-tantangan pengelolaan lokasi. Pabrik baru ini direncanakan memiliki sekitar 9.000 gudang-sisi lini, termasuk area penyimpanan-sisi lini untuk produk cetakan jadi, produk setengah-selesai yang dijilid, serta area penyimpanan sisi-bahan baku dan penolong serta limbah. Sistem pengelolaan gudang di sisi lini akan terintegrasi erat dengan sistem AGV logistik cerdas untuk mencapai transfer material, produk setengah jadi, produk jadi, dan limbah selama produksi secara otomatis, dengan operasi di lokasi tanpa awak.

06/ Tata letak peralatan

Mengenai tata letak peralatan, kami terutama mempertimbangkan dua aspek: pertama, ruang yang luas, dengan ruang yang cukup disediakan untuk peningkatan dan renovasi otomasi peralatan, mengkonsolidasikan fondasi untuk produksi cerdas; Koridor bengkel disesuaikan dengan kebutuhan operasi AGV, memastikan logistik bahan, produk, dan skrap yang lancar dan teratur di seluruh operasi keseluruhan dan operasi lokal di setiap lini produksi. Perencanaan gudang di sisi-lini harus memenuhi kebutuhan pendukung lini produksi yang sesuai. Kedua adalah bergabung secara fleksibel. Untuk mengatasi perbedaan dan keragaman produk dan aliran proses, beberapa lini produksi bahan pokok mengatur berbagai perangkat pemrosesan secara teratur, memungkinkan kombinasi yang fleksibel dan koneksi yang fleksibel, sehingga mengurangi tenaga kerja penanganan manual dan meningkatkan efisiensi produksi.

07/ Konstruksi Digital

Konstruksi digital bertujuan untuk mencapai pengembangan-yang berbasis data, dengan fokus pada peningkatan digital di seluruh rantai produksi, membangun sistem digital seputar pengelolaan sumber daya, manajemen produksi, manajemen pergudangan, dan platform manajemen informasi terintegrasi untuk mencapai konektivitas data dan mendukung pengambilan keputusan-yang cerdas. Ini terutama mencakup ERP, MES, APS, WMS, dan antarmuka platform sistem ini.

Konstruksi digital kami dibagi menjadi tiga tahap. Tahap pertama telah selesai. Mulai Oktober 2023 ~ Agustus 2025, kami meningkatkan ERP, menambahkan modul untuk penawaran pesanan, akuntansi biaya, dan penetapan harga, meluncurkan MES, dan menghubungkan aliran data dengan sistem ERP. Kami menguji coba sistem penanganan cerdas. Tahap kedua saat ini sedang berlangsung. Pada bulan September 2025~akhir tahun 2026, kami berencana menyelesaikan pembangunan sistem WMS dan mengintegrasikannya dengan sistem penanganan cerdas ERP dan MES. Pada saat yang sama, jelajahi persyaratan fungsional sistem APS dan mulai konstruksi. Konstruksi tahap III saat ini sedang direncanakan, dan rencana kami sedang dalam evaluasi, terutama berfokus pada pendalaman penerapan sistem digital dan integrasi digital yang komprehensif.

(1) sistem ERP

Henan Xinhua telah menggunakan sistem ERP selama lebih dari 30 tahun, dengan beragam sistem dan 21 modul fungsional inti. Setiap modul utama dibagi lagi menjadi beberapa subkategori, sehingga menghasilkan pengelolaan dan kontrol-loop tertutup yang terintegrasi di seluruh proses bisnis. Pada tahun 2024~2025, iterasi dan peningkatan ERP akan diselesaikan, menambahkan tiga modul utama: penawaran pesanan, akuntansi biaya, dan upah per potong. Memecahkan tantangan pengoperasian manual dengan menghubungkan MES untuk mendukung-pengelolaan digital proses penuh.

Modul kutipan meningkatkan efisiensi kutipan sebesar 30%~50%, modul akuntansi biaya memungkinkan akuntansi biaya tingkat pesanan, dan modul upah borongan secara efektif mengurangi beban kerja perhitungan, sangat meningkatkan akurasi akuntansi upah borongan dan secara efektif meningkatkan antusiasme sistem pengoperasian personel.

(2) sistem MES

Untuk mengatasi kendala pengelolaan yang tidak jelas di lokasi produksi dan meletakkan dasar bagi penerapan APS dan sistem penanganan cerdas, Henan Xinhua meluncurkan proyek MES pada bulan Desember 2024, yang dilaksanakan dalam dua tahap. Fase I mencakup modul seperti umpan balik mesin-waktu nyata, pemeliharaan peralatan, dan pemeriksaan kualitas seluler, yang kini online. Tahap II akan melaksanakan pendataan peralatan dan rencananya akan dimulai setelah relokasi.

Setelah sistem MES diterapkan, masukan{0}mesin secara real-time dapat diberikan untuk menunjukkan keluaran mesin dan status peralatan, sehingga memudahkan manajer untuk memeriksa kemajuan produksi. Selain itu, berdasarkan data umpan balik mesin, status produksi dapat dianalisis, peningkatan proses dioptimalkan, dan tingkat manajemen ditingkatkan. Dalam hal pemeliharaan peralatan, sistem MES menetapkan konten dan standar pemeliharaan harian dan mingguan. Setelah personel mesin menyelesaikan perawatan, mereka memberikan umpan balik online, memungkinkan ketertelusuran, pencegahan kebocoran, referensi mudah, dan analisis catatan perawatan, sehingga meningkatkan standardisasi dan normalisasi manajemen peralatan. Dalam pemeriksaan kualitas seluler, ini mencapai ketertelusuran penuh kualitas produksi dan visualisasi manajemen kualitas.

(3) sistem APS

Sistem APS adalah hub inti yang menghubungkan pesanan ERP dengan lokasi produksi MES. Di masa lalu, penjadwalan produksi hanya mengandalkan pengalaman karyawan, tidak memiliki aturan penjadwalan produksi yang jelas. Bengkel memiliki otonomi yang berlebihan sehingga sulit beradaptasi dengan ritme produksi yang singkat, lancar, dan cepat saat ini, yang dengan mudah menyebabkan penundaan proses dan keterlambatan pesanan.

Saat ini, aturan penjadwalan kami masih dalam penyempurnaan. Misalnya, waktu dan kecepatan persiapan buku teks, materi tambahan, dan materi cetak sosial masih bervariasi. Kuota tunggal tidak dapat memenuhi semua kebutuhan penjadwalan. Kami akan lebih mengoptimalkan seluruh aturan penjadwalan, menetapkan kuota produksi yang dipersonalisasi atau kuota jam kerja standar berdasarkan informasi pesanan untuk memungkinkan dukungan keputusan penjadwalan.

(4) sistem WMS

Dengan membangun gudang-high bay (WMS), pengelolaan kode batang kertas dapat dicapai, dan data dikirimkan melalui integrasi dengan MES dan logistik cerdas; Dengan membangun WMS gudang tambahan, WMS mencapai manajemen-satu-kode item bahan pembantu dan manajemen lokasi penyimpanan, memecahkan kesulitan staf gudang dalam mencari dan melakukan inventarisasi bahan; Dengan membangun WMS gudang di sisi-lini, pengelolaan material yang lebih baik di lokasi produksi dapat dicapai, termasuk material mentah dan tambahan yang menunggu pemuatan mesin, produk setengah-jadi, jumlah produk jadi, lokasi penyimpanan, dan waktu penyimpanan. Hal ini membantu manajer mengontrol lokasi produksi dengan lebih baik dan meningkatkan tingkat manajemen produksi. Interkoneksi data antara sistem WMS dan sistem ERP memungkinkan pengelolaan data inventaris material terpadu di seluruh pabrik.

(5) Platform pengelolaan informasi terintegrasi

Sumber data terpadu: Beberapa sistem berbagi sumber yang sama,-waktu nyata, dan menyinkronkan data, menghilangkan entri duplikat, transmisi tertunda, dan inkonsistensi yang disebabkan oleh ketidakkonsistenan data.

Memperkuat Kolaborasi dan Respon Cepat: Integrasi sistem vertikal dan horizontal meruntuhkan hambatan informasi dan meningkatkan efisiensi kolaborasi bisnis.

Terintegrasi di seluruh proses bisnis: Dengan MES sebagai intinya, ERP sebagai hub strategis, APS sebagai mesin perencanaan, dan platform tengah data sebagai fondasinya, MES membangun sistem{0}}loop tertutup "ERP-APS-MES-WMS" untuk mencapai berbagi informasi yang terintegrasi di seluruh proses bisnis.