Situasi dingin di balik pelatihan profesional industri percetakan nasional
Kami adalah perusahaan percetakan besar di Shenzhen Cina. Kami menawarkan semua publikasi buku, pencetakan buku hardcover, pencetakan buku sampul, notebook hardcover, pencetakan buku sprial, pencetakan buku stiching sadel, pencetakan buklet, kotak kemasan, kalender, semua jenis PVC, brosur produk, catatan, buku anak-anak, stiker, semua jenis produk pencetakan warna kertas khusus, kartu permainan dan sebagainya.
Untuk informasi lebih lanjut, silahkan kunjungi
http://www.joyful-printing.com. ENG saja
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Dalam beberapa tahun terakhir, diselenggarakannya kompetisi keterampilan kejuruan nasional dalam industri percetakan telah menyebabkan banyak orang di industri untuk memperhatikan masalah pelatihan keterampilan kerja. Di sisi lain munculnya banyak talenta berketerampilan tinggi, ada kekurangan talenta teknis di berbagai bidang industri. Kita dapat melihat bahwa dalam beberapa tahun terakhir, akan ada "kekurangan tenaga kerja" setelah Festival Musim Semi setiap tahun. Apa yang lebih serius adalah bahwa "kekurangan bakat percetakan" penuh dengan perkembangan industri percetakan sepanjang tahun.
Bagaimana kita bisa memecahkan masalah bakat teknis di industri percetakan? Di bawah kondisi sosial saat ini, dalam bakat yang sangat mobile saat ini, model asli "master dengan magang" jelas usang, dan pelatihan telah menjadi sarana penting untuk melatih bakat dalam keterampilan mencetak. Pelatihan dalam industri percetakan selalu mengandalkan organisasi seperti asosiasi industri dan departemen pemerintah terkait. Namun dalam beberapa tahun terakhir, pemasok peralatan percetakan telah bergabung dengan barisan.
Kenapa tidak ada pasar?
Sebagai pemasok peralatan, perusahaan yang dikerjakan oleh penulis juga prihatin tentang fakta bahwa ada kekurangan bakat terampil dalam industri, dan berharap untuk mencoba memperbaiki situasi ini sampai batas tertentu. Perusahaan telah menyelenggarakan dua kegiatan pelatihan dalam waktu dekat, tempat pelatihan adalah Beijing dan Shenzhen (untuk memfasilitasi peserta lokal dan sekitarnya untuk berpartisipasi dalam pelatihan). Untuk menarik siswa dan pada saat yang sama membiarkan siswa memiliki lebih banyak keuntungan, perusahaan penulis telah bersama-sama melakukan kegiatan pelatihan bersama dengan dua perguruan tinggi percetakan terkenal. Dari desain kurikulum, dikombinasikan dengan keuntungan sendiri (insinyur dengan pengalaman praktis yang kaya, peralatan latihan lanjutan) dan sumber daya perguruan tinggi (profesor profesional dengan literasi teoritis yang mendalam), dari dua aspek teori dan operasi praktis, lakukan kontribusi terbaik mereka untuk yang paling konten pembelajaran siswa. Yang paling penting adalah pelatihan para panitia juga telah berusaha keras dalam hal biaya. Untuk menarik lebih banyak orang untuk bergabung dengan tim pelatihan, itu hanya biaya simbolis.
Apa hasil dari acara pelatihan? Dari perspektif menghadiri peserta pelatihan, semua orang menghargai kesempatan belajar seperti itu dan tidak melewatkan satu menit waktu belajar. Dapat dilihat bahwa operator percetakan ingin memiliki kesempatan untuk melatih untuk meningkatkan keterampilan mereka, dan mereka juga menghargai peluang tersebut.
Tetapi mengingat pendaftaran setiap kelas pelatihan tidak memuaskan. Untuk penyelenggara, kondisi istimewa seperti itu harus dapat merekrut lebih banyak siswa, dan nyatanya, tidak banyak orang yang aktif mendaftar.
Resistensi bervariasi
Apa yang terjadi disini? Seperti yang kita semua tahu, secara umum pelatihan di tempat kerja, siswa sering ditunjuk oleh perusahaan percetakan, dan perusahaan akan membayar biaya terkait pelatihan. Meskipun ada kemauan yang kuat dari operator pencetakan untuk berlatih, jika perusahaan percetakan tidak dapat ditunjuk, mereka tidak dapat melakukan pelatihan karena “lembur + bayar sendiri”. Dapat dilihat dari sini bahwa kunci untuk pengembangan kegiatan pelatihan di industri percetakan terletak pada persepsi manajemen manajer perusahaan percetakan. Beberapa perusahaan sangat mementingkan pelatihan, dan bahkan pimpinan utama dan manajer departemen perusahaan akan berpartisipasi dalam kegiatan pelatihan keterampilan.
Kemampuan untuk berpartisipasi dalam pelatihan juga tergantung pada bisnis perusahaan selama periode pelatihan, yang merupakan faktor penting. Jika Anda memilih untuk berada di musim puncak, pemandangan umum di percetakan adalah bahwa semua departemen mendesentralisasikan lokakarya untuk berpartisipasi dalam tenaga kerja, yang mana tidak ada cara untuk membuat orang berpartisipasi dalam pelatihan.
Apa masalah lain yang memengaruhi operator pencetakan untuk berpartisipasi dalam pelatihan? Itulah yang menjadi perhatian perusahaan. Khawatir bahwa setelah pelatihan, peningkatan keterampilan akan membutuhkan kenaikan gaji. Mereka khawatir bahwa mereka akan "digali" oleh perusahaan lain setelah pelatihan. Meskipun tebakan semacam ini agak sempit, saya takut ada beberapa.
Tentu saja, biaya juga merupakan masalah yang harus diperhatikan. Bahkan jika Anda dapat berlatih secara gratis, masih ada masalah dengan transportasi dan akomodasi.
Permintaan yang beragam
Di akhir setiap pelatihan, kami akan melakukan penyelidikan sederhana. Khusus untuk masalah peak season dan off-season, kami terutama prihatin. Yang mengejutkan kami adalah bahwa tidak ada jawaban seragam untuk hasil yang semua orang penuhi, dan bahkan bisa dikatakan bervariasi. Mungkin kita sering berpikir bahwa kita bersedia berpikir bahwa jenis perusahaan percetakan tertentu adalah musim sepi dalam beberapa bulan, dan bisnisnya tidak terlalu sibuk. Namun kenyataannya, survei kami tidak menunjukkan hasil seperti itu.
Untuk waktu pelatihan, kebanyakan orang berpikir bahwa 5 hari lebih tepat, dan mereka dapat menyelesaikan pelatihan tanpa ragu-ragu. Jika hanya ada 3 hari, jadwal kursus sangat ketat dan semua orang harus berhenti tanpa henti untuk menyelesaikan kursus. 5 hari, jika itu adalah pelatihan kapten, itu sudah membuat stres bagi perusahaan-perusahaan percetakan yang sibuk, tetapi itu harus dalam batas yang dapat diterima.
Untuk isi pelatihan, pengajaran teoritis sama pentingnya dengan operasi praktis. Terkadang kita mungkin merasa bahwa lebih penting melakukan operasi, salah. Untuk operator garis depan perusahaan percetakan, mereka umumnya belum mengalami studi teoritis yang sistematis. Mereka memiliki kesempatan untuk belajar secara teoritis. Mereka adalah persediaan dan ringkasan pengalaman praktis masa lalu mereka. Sublimasi keterampilan mereka. Pelatihan operasi praktis juga penting, dan banyak keterampilan operasional hanya dapat dipahami secara menyeluruh melalui praktik yang sangat teliti. Pada saat yang sama, operator dari percetakan umumnya datang dengan masalah, beberapa masalah yang dihadapi dalam praktek, dan beberapa metode operasi yang inovatif, mereka semua berharap menemukan jawabannya selama pelatihan.
Saat ini, banyak produsen peralatan percetakan memiliki pelatihan yang relevan. Apakah mereka mengenakan biaya atau tidak, niat awal mereka adalah untuk melatih personil yang lebih terampil sehingga peralatan merek mereka dapat mengerahkan energi maksimum dan mempertahankan hidup terlama. . Ini konsisten dengan fokus perusahaan percetakan.
Penting untuk mengetahui bahwa peralatan yang sama diserahkan kepada orang-orang yang ahli dan digunakan oleh orang-orang yang secara teknis tidak dikenal. Efeknya berbeda. Efisiensi produksi berbeda, kualitas produk berbeda, dan masa pakai peralatan berbeda. Bahkan efisiensi energi peralatannya berbeda. Secara umum, peralatan asli dapat digunakan untuk kesulitan 100, tetapi karena operator tidak memahami peralatan, hanya setengah dari kesulitan yang dapat diselesaikan. Ini membatasi penggunaan peralatan dan pada saat yang sama merugikan perkembangan perusahaan. Pada masalah ini, pemasok peralatan percetakan memiliki keunggulan bawaan, dan mereka paling memenuhi syarat untuk memberikan pelatihan tingkat tinggi untuk perusahaan percetakan.
Dari perspektif ini, jika setiap pemasok peralatan percetakan dapat secara aktif berpartisipasi dalam pelatihan personil trampil, untuk berkontribusi sedikit pada pelatihan talenta terampil dalam industri percetakan, industri percetakan akan menunjukkan perubahan yang memuaskan.