Industri Penerbitan Menghadapi Banyak Kesulitan Dengan-Pencetakan Sesuai Permintaan; Mari Kita Lihat Bagaimana Pers Sains Menembusnya!

Pada tanggal 28 Agustus, Forum Pengembangan Teknologi 'Pencetakan Digital di Tiongkok' ke-21 2025 berhasil diadakan di Zhengzhou, Henan. Pada pertemuan tersebut, Chen Liang, Deputy General Manager, China Science and Technology Press Media Co., Ltd., menyampaikan pidato luar biasa bertajuk 'Print on Demand: Eksplorasi dan Kemajuan Science Press.' Dia memperkenalkan ikhtisar pengembangan Science Press, menganalisis masalah umum yang dihadapi oleh industri penerbitan dan perlunya mempromosikan pencetakan-sesuai{-permintaan, dan berbagi secara detail tentang praktik pengembangan dan eksplorasi Science Press dalam bisnis pencetakan-sesuai-permintaan selama sepuluh tahun terakhir.

Chen Liang, Wakil Manajer Umum China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. Berikut teks lengkap pidatonya. Rumah Penerbitan Sains (selanjutnya disebut sebagai "Masyarakat Sains") didirikan pada bulan Agustus 1954 melalui penggabungan Biro Kompilasi Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok dan Toko Buku Longmen United, dan merupakan penerbit sains dan teknologi terlengkap dan terbesar di Tiongkok. Pada tahun 2017, Science Society menjadi perusahaan pertama di antara penerbit pusat yang terdaftar di papan utama Bursa Efek Shanghai. Sebagai penerbit di bawah Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok, Perkumpulan Sains menganut gaya penerbitan "tiga tertinggi dan tiga ketat", dan menerbitkan serangkaian pencapaian akademis yang mewakili penelitian ilmiah tingkat tertinggi di Tiongkok, termasuk lebih dari separuh pemenang penghargaan sains dan teknologi nasional tertinggi dan lebih dari 70% akademisi. Sebagian besar karya dasar berbagai disiplin ilmu di Tiongkok Baru juga diterbitkan oleh Science Society, menyaksikan dan mencatat sejarah dan pencapaian cemerlang ilmu pengetahuan dan teknologi di Tiongkok Baru. Pada tahun 2024, Science Society akan menerbitkan 3,325 buku baru dan 751 jurnal setiap tahun, dengan pendapatan tahunan hampir 3 miliar yuan dan laba bersih 500 juta yuan, menempati peringkat ke-37 dalam 50 penerbitan teratas di dunia dan ke-8 dalam 10 penerbitan sains dan teknologi teratas di dunia. Sebagai anggota dari tiga grup penerbitan pusat, Science Society telah memenangkan hampir semua penghargaan yang dapat diperoleh penerbit dalam negeri. Mengapa Penerbit Harus Mempromosikan Percetakan-sesuai-Permintaan 01 Masalah Umum yang Dihadapi Industri Penerbitan (1) Jumlah jenis penerbitan telah meningkat, namun rata-rata volume pencetakan satu produk menunjukkan tren menurun. (2) Penjualan buku profesional mempunyai ciri long tail effect. (3) Penjualan jurnal akademik berbentuk model yang didominasi edisi digital dan dilengkapi edisi kertas. (4) Biaya produksi dan operasional buku dan majalah terus meningkat, sehingga memberikan tekanan terus-menerus pada operasional unit penerbitan. (5) Pesatnya pertumbuhan persediaan yang disebabkan oleh pertumbuhan skala yang berkelanjutan terus meningkatkan kerugian penurunan nilai aset. (6) Tautan penjualan, khususnya pasar terminal dan pasar pencocokan perpustakaan, mengedepankan persyaratan yang lebih tinggi untuk tingkat pemenuhan pesanan dan efisiensi produksi, dan harus mampu beradaptasi dengan kebutuhan pasar akan produksi berbasis pesanan berdasarkan mode produksi stok asli dari penerbit. (7) Persyaratan konservasi energi dan perlindungan lingkungan. 02 Alasan Science Society mempromosikan pencetakan-sesuai-permintaan Science Society adalah salah satu penerbit pertama di Tiongkok yang menggunakan pencetakan-on-permintaan sebagai strategi utama untuk pengembangan usaha dan mempromosikannya ke seluruh masyarakat. Setelah lebih dari 10 tahun pengembangan, Science Society telah membentuk sistem operasi dan produksi pencetakan sesuai permintaan yang sangat matang. Ada tiga alasan utama mengapa Science Society mempromosikan pencetakan-sesuai-permintaan. (1) Merespon situasi dan pola baru yang dihadapi industri penerbitan sejak abad ke-21. Situasi perkembangan industri penerbitan di atas telah memaksa Science Society untuk mengubah model produksi dan penyimpanan berdasarkan pencetakan tradisional dan model bisnis tradisional berdasarkan model ini. (2) Membandingkan perusahaan-perusahaan penerbitan ilmu pengetahuan dan teknologi internasional dan terus meningkatkan operasi dan daya saingnya. Perusahaan penerbitan teknologi kelas dunia seperti Elsevier dan Springer telah sepenuhnya memperkenalkan pencetakan berdasarkan permintaan, menyelesaikan transformasi penerbitan layanan pengetahuan dan digital berdasarkan produk digital dan dilengkapi dengan buku kertas. Pilihan strategis perusahaan-perusahaan acuan penerbitan sains dan teknologi internasional menunjukkan arah bagi Science Society. (3) Persyaratan untuk mendorong{62}}pengembangan perusahaan yang berkualitas tinggi. Perusahaan penerbitan yang terdaftar harus menarik ketentuan penurunan nilai buku inventaris sesuai dengan persentase tertentu kode Yang dari tahun kedua penerbitan buku, dan harus ditarik dalam tiga tahun. Cadangan penurunan nilai yang ditarik tersebut dikurangkan dari laba perseroan. Oleh karena itu, pengendalian persediaan mempunyai dampak yang besar terhadap kinerja bisnis. Cadangan penurunan nilai dari Science Society pada tahun 2018 berjumlah lebih dari 50 juta yuan, namun melalui serangkaian tindakan seperti pencetakan berdasarkan permintaan, cadangan penurunan nilai untuk penurunan harga inventaris pada tahun 2022 hanya meningkat sebesar 22 juta yuan. Pengurangan provisi penurunan nilai inventaris menyumbang sekitar 1% dari total pendapatan, tetapi menyumbang 4%~5% dari laba. Sejak awal, Science Society menyadari bahwa pencetakan-on-permintaan tidak sama dengan pencetakan digital, dan mempromosikan pencetakan-permintaan bukan sekadar transisi sederhana dari pencetakan tradisional ke pencetakan digital. Ini adalah perubahan model bisnis penerbit yang melibatkan situasi keseluruhan, merupakan rekayasa sistem inovasi perusahaan, harus dilihat dari puncak strategi pengembangan perusahaan, melakukan pekerjaan dengan baik dalam desain tingkat atas, mendorong struktur organisasi penerbitan dan produksi yang inovatif dengan perubahan model bisnis yang realistis dan layak, membentuk tim profesional, menstandardisasi proses dan dokumen elektronik dari semua tautan produksi dan operasi, dan mencapai pencocokan dan penggabungan terbaik antara orang, platform, dan peralatan. Pada saat yang sama, penting untuk membangun sistem pemasok yang saling menguntungkan dalam jangka panjang dan membangun ekologi rantai industri yang sehat. Alasan mengapa beberapa penerbit tidak berhasil melakukan-pencetakan sesuai permintaan adalah karena pencetakan tersebut dipromosikan sebagai bentuk pencetakan dan bukan sebagai perubahan model bisnis, karena masalah departemen produksi dan bukan strategi keseluruhan penerbit; kedua, ini hanya dianggap sebagai metode produksi berdasarkan pesanan untuk buku yang sudah habis dicetak, dan bukan sebagai metode penyimpanan umum. Dengan cara ini, sulit untuk memperbesarnya, efek skalanya kurang, dan biaya pabrik percetakan rekanan tidak dapat dikurangi, sehingga tidak ada keuntungan harga bagi penerbit yang melaksanakan POD. Eksplorasi Bisnis dan Praktek Science Society 01 Sejarah Perkembangan Bisnis Digital Printing Percetakan digital Science Society diluncurkan sepenuhnya pada tahun 2014. Pada awalnya, hal ini terutama dimulai dari penjajakan produksi berbasis pesanan, yaitu produksi POD yang disederhanakan. Pada tahun 2015, sistem manajemen dokumen pencetakan terpadu didirikan, dan perpustakaan dokumen cetak serta klien pengumpulan dokumen diluncurkan. Pada tahun 2016, platform produksi cerdas POD dan lini produksi yang dibuat sendiri diluncurkan; Tahun 2019 merupakan tonggak sejarah dalam promosi pencetakan on-demand oleh Science Society, dengan pencetakan digital menyumbang 56% dari jenis buku baru di masyarakat, lebih dari setengahnya, dan lebih dari 60.000 kali pencetakan digital; Setelah peluncuran sistem ERP baru pada tahun 2024, jumlah total siklus pencetakan digital akan menjadi sekitar 80.000 kali dan jumlah total eksemplar akan menjadi sekitar 4,8 juta eksemplar, terhitung lebih dari 70% jenis buku baru, dan pencetakan digital telah menjadi metode produksi utama. Perubahan model pencetakan-sesuai-permintaan telah memungkinkan Science Society mencapai pembangunan berkelanjutan di bawah tekanan persaingan yang ketat dan perubahan pasar industri yang drastis, dan rasio inventaris pengiriman telah meningkat lebih dari dua kali lipat sejak tahun 2019. Hal ini masih luar biasa di penerbit yang terutama berfokus pada buku-buku akademik. 02 Lini produksi yang dibuat sendiri-Lini produksi yang dibuat sendiri memainkan peran pendukung utama selama peluncuran perubahan model pencetakan berdasarkan permintaan. Produk ini diluncurkan pada tahun 2015 dan ditugaskan pada tahun 2016. Pada tahap awal, produk ini terutama ditujukan untuk memenuhi bisnis percetakan edisi pendek ultra-edisi pendek di masyarakat, dan pada saat yang sama, ketika volume bisnis dan kapasitas produksi tidak sesuai, persediaan buku bersampul pendek juga diperhitungkan. Yang-disebut versi buku POD yang disederhanakan adalah buku yang dicetak dengan peralatan pencetakan digital setelah menyederhanakan dan menstandarkan bentuk bingkai khusus asli dari buku yang diterbitkan agar dapat beradaptasi dengan peralatan pencetakan digital dengan lebih cepat dan lebih baik. Setelah penyederhanaan, buku tersebut menghitung ulang biaya dan menetapkan harga baru. Indeks desain kapasitas produksi dari perencanaan lini produksi yang dibuat sendiri adalah memproduksi dan mengirimkan buku yang diperlukan berdasarkan pesanan dalam waktu tiga hari, sehingga dapat mencapai penjualan dan meningkatkan tingkat kepuasan pesanan. Oleh karena itu, Science Society secara khusus merancang sistem produksi cerdas POD, yang secara resmi telah memperoleh hak cipta perangkat lunak dan memenangkan "Penghargaan Inovasi Penerbitan Digital" di Pameran Industri Budaya dan Kreatif Internasional China Beijing 2017. Buku yang dicetak-sesuai-permintaan dan disederhanakan tidak berarti kualitasnya rendah. Pada tahun 2021, "Kamus Fisika" yang diproduksi oleh lini produksi-yang dibuat sendiri oleh Science Society memenangkan "8th China Printing Award" pada tahun 2021, yang dengan kuat membuktikan hal ini. 03 Membangun ekologi rantai industri yang saling menguntungkan Membangun ekologi rantai industri yang saling menguntungkan adalah bagian penting dari implementasi pencetakan-sesuai-permintaan model. Melalui upaya bersama antara penerbit dan pabrik percetakan, semakin banyak pabrik percetakan yang dapat mendukung-pencetakan sesuai permintaan, dengan peningkatan kualitas yang berkelanjutan dan pengurangan biaya yang cepat, terutama perulangan pencetakan rotasi inkjet yang cepat, yang sangat mendukung pengembangan bisnis pencetakan-permintaan. Pada tahun 2017~2024, proporsi rotasi inkjet dan paperback laser dalam buku cetak digital Science Society berubah dari 7:3 menjadi 96:4. Dalam hal proporsi usaha bisnis, proporsi lini produksi yang dibuat sendiri telah turun dari 12% menjadi 2%, dan hanya sejumlah kecil tugas darurat yang dilakukan. Pengalihdayaan menyumbang 98%. Biaya satu buku yang dicetak sesuai permintaan juga meningkat secara signifikan, dari jauh lebih tinggi dibandingkan pencetakan tradisional, hingga hampir sama, dan titik keseimbangan biaya pencetakan berdasarkan permintaan juga terus meningkat, dan kini stok buku umum dapat disamakan dengan pencetakan tradisional sebanyak 1.000 atau bahkan kurang dari 1.500 eksemplar. Hal ini memberikan ruang yang lebih luas untuk perluasan model-on-permintaan dan memberikan landasan yang baik untuk transformasi dan peningkatan versi penerbit. Integrasi satu buku, satu kode, dan pencetakan-sesuai-permintaan Jika pencetakan-sesuai-permintaan adalah salah satu langkah strategis terpenting yang diambil oleh Science Society dalam hal produksi dan pengoperasian dalam 10 tahun terakhir, maka tindakan-variasi satu-buku-satu-kode penuh diluncurkan pada tahun 2024 dan secara resmi diterapkan pada tahun 2025 mungkin merupakan perubahan strategis lainnya yang dapat ditandingi oleh Science Society dengan cetakan-sesuai-permintaan dalam lima tahun ke depan. 01 Menerapkan sepenuhnya peran satu buku, satu kode Yang-disebut tindakan satu buku dan satu kode untuk semua variasi adalah dengan membubuhkan identitas independen dan unik pada setiap salinan setiap buku yang diterbitkan. Tujuan utamanya adalah untuk mencegah pembajakan; kedua, sebagai layanan bernilai tambah yang mendukung sumber daya digital buku; ketiga, mewujudkan ketertelusuran seluruh rantai produksi dan peredaran buku; keempat, kontrol{184}antipengalihan; Kelima, membangun analisis pembaca data besar. Selain itu, salah satu fungsi terpentingnya adalah menghubungkan sumber daya elektronik untuk membangun saluran dan menjembatani antara buku kertas dan produk serta layanan digital penerbit untuk identifikasi dan drainase pengguna. Identifikasi, catat, dan bangun kumpulan pengguna penerbit dengan menarik pengguna untuk mendaftar, dan arahkan traffic ke produk dan layanan digital penerbit. 02 Latar belakang promosi penerapan penuh satu buku dan satu kode Mengapa kita harus menerapkan satu buku dan satu kode untuk semua variasi? Latar belakangnya terutama sebagai berikut. (1) Pastikan jumlah bahan ajar. Liberalisasi pengadaan buku teks telah menyebabkan siswa tidak membeli buku dan menggunakan buku bekas, dan pembajakan sering terjadi. (2) Menindak pembajakan. Disengaja atau tidak, beberapa platform e{195}}niaga telah memperbanyak buku bajakan dan edisi pindaian elektronik ilegal. (3) Menguras lalu lintas untuk produk dan layanan konten online milik penerbit. Saat ini, jumlah orang yang membaca buku cetak menurun dengan cepat, dan semakin banyak orang yang melakukan e-membaca. Dua hal ini lebih dan satu lagi telah memberikan pukulan berat terhadap pendapatan penjualan tradisional penerbit. Bagaimana cara mengalihkan pembaca setia era buku kertas ke produk digital barunya melalui saluran dan metode tertentu? Satu buku dan satu kode adalah solusinya. Banyak penerbit telah mengadopsi satu buku dan satu kode untuk beberapa jenis atau kategori buku, dan memindai kode tersebut untuk mendapatkan sumber daya digital guna menarik pembaca agar membeli buku asli dan memperkenalkan lalu lintas mereka ke produk online. Upaya tersebut telah membuahkan hasil yang baik dan membentuk suatu tren. Namun secara umum, karena kurangnya promosi secara keseluruhan, efek implementasinya sangat terbatas. Alasan yang paling penting adalah tanpa penerapan full variety coding, baik itu dealer, pembaca atau departemen manajemen, baik itu kode buku, tidak dapat membentuk ekspektasi yang stabil, sehingga sulit untuk menumbuhkan kebiasaan memindai kode. Akibatnya, fungsi yang telah ditetapkan seperti identifikasi produk asli, layanan bernilai tambah, pelacakan produk, dan pengalihan pengguna sulit diterapkan. Implementasi semua variasi, satu buku, satu kode dapat membentuk harapan yang stabil, sehingga penemuan pembajakan di setiap tautan lebih jelas sekilas, dengan kode asli, dan tanpa kode adalah bajakan, sehingga buku kertas dengan sumber daya elektronik menjadi standar, dan pada saat yang sama menyederhanakan pelacakan produk dan pelacakan pengguna, memberikan landasan yang kuat untuk integrasi kertas dan listrik. 03 Proses bisnis Science Society Sejak paruh kedua tahun 2024, Science Society telah mempelajari dengan cermat pro dan kontra penerapan penuh dari satu buku dan satu kode, memperjelas jalur dan metode penerapan penuh satu buku dan satu kode, dan membentuk rencana yang lengkap. Science Society telah membangun 7 modul fungsi sistem, membuka banyak tautan mulai dari produksi hingga penyimpanan dan transportasi, mulai dari pengeditan hingga penjualan, dari penyimpanan dan transportasi hingga distribusi dan penarikan, mulai dari desain sumber daya digital hingga pengembangan tautan drainase, membentuk-solusi rantai penuh dengan satu buku dan satu kode sebagai intinya dan membuka integrasi kertas dan angka. 04 Efek implementasi Sejak diluncurkan pada awal tahun 2025, Sistem Satu Buku, Satu Kode dari Science Society telah memesan 10 juta label, lebih banyak lagi lebih dari 1,5 juta kode, dan lebih dari 1.200 buku telah diberi kode dalam waktu setengah tahun. Ke-34 pabrik percetakan dan departemen penyimpanan dan transportasi telah memasang satu klien buku dan satu kode untuk mewujudkan pengumpulan dan penyimpanan satu buku dan satu kode. Diantaranya, 10 pabrik percetakan telah mencapai jalur perakitan otomatis, memasang peralatan khusus seperti jalur{224}}pengumpulan buku dan distribusi buku ganda, serta menerapkan sistem penyortiran cerdas untuk mewujudkan pengikatan data tiga-tingkat dari logistik pesanan asli, sehingga tingkat ketepatan waktu kedatangan telah mencapai 98,5%. Dengan memperoleh data pengguna terdaftar untuk mewujudkan pembangunan dan drainase kumpulan pengguna, Science Society telah mewujudkan transfer pengguna offline ke online, ketertelusuran produksi, pengiriman dan pengembalian, ketertelusuran seluruh siklus hidup produk, peringatan pembajakan, peringatan pengalihan, enkripsi, dan-anti pencurian sumber daya digital. Dengan menerapkan sistem satu-buku-satu-kode, Science Society telah membangun dewan manajemen yang mencakup manajemen produk, manajemen pengguna, pemantauan produksi{233}}waktu nyata, kontrol pengiriman inventaris, manajemen penyaluran, manajemen pengembalian, pergudangan produk, dan manajemen pengembalian. Perlu ditekankan bahwa dalam hal pengembalian, karena penerapan semua variasi, satu buku, satu kode, Masyarakat Sains dapat mencapai penyelesaian pengembalian berdasarkan diskon pengiriman setiap buku, daripada mengelola berdasarkan variasi, yang selanjutnya dapat menyempurnakan perincian manajemen pengembalian. Chen Liang, Wakil Manajer Umum China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. Berikut teks lengkap pidatonya. Rumah Penerbitan Sains (selanjutnya disebut sebagai "Masyarakat Sains") didirikan pada bulan Agustus 1954 melalui penggabungan Biro Kompilasi Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok dan Toko Buku Longmen United, dan merupakan penerbit sains dan teknologi terlengkap dan terbesar di Tiongkok. Pada tahun 2017, Science Society menjadi perusahaan pertama di antara penerbit pusat yang terdaftar di papan utama Bursa Efek Shanghai. Sebagai penerbit di bawah Akademi Ilmu Pengetahuan Tiongkok, Perkumpulan Sains menganut gaya penerbitan "tiga tertinggi dan tiga ketat", dan menerbitkan serangkaian pencapaian akademis yang mewakili penelitian ilmiah tingkat tertinggi di Tiongkok, termasuk lebih dari separuh pemenang penghargaan sains dan teknologi nasional tertinggi dan lebih dari 70% akademisi. Sebagian besar karya dasar berbagai disiplin ilmu di Tiongkok Baru juga diterbitkan oleh Science Society, menyaksikan dan mencatat sejarah dan pencapaian cemerlang ilmu pengetahuan dan teknologi di Tiongkok Baru. Pada tahun 2024, Science Society akan menerbitkan 3,325 buku baru dan 751 jurnal setiap tahun, dengan pendapatan tahunan hampir 3 miliar yuan dan laba bersih 500 juta yuan, menempati peringkat ke-37 dalam 50 penerbitan teratas di dunia dan ke-8 dalam 10 penerbitan sains dan teknologi teratas di dunia. Sebagai anggota dari tiga grup penerbitan pusat, Science Society telah memenangkan hampir semua penghargaan yang dapat diperoleh penerbit dalam negeri. Mengapa Penerbit Harus Mempromosikan Cetakan-sesuai-Permintaan 01 Masalah Umum yang Dihadapi Industri Penerbitan (1) Jumlah jenis penerbitan telah meningkat, namun rata-rata volume cetak suatu produk menunjukkan tren menurun. (2) Penjualan buku profesional mempunyai ciri long tail effect. (3) Penjualan jurnal akademik berbentuk model yang didominasi edisi digital dan dilengkapi edisi kertas. (4) Biaya produksi dan operasional buku dan majalah terus meningkat, sehingga memberikan tekanan terus-menerus pada operasional unit penerbitan. (5) Pesatnya pertumbuhan persediaan yang disebabkan oleh pertumbuhan skala yang berkelanjutan terus meningkatkan kerugian penurunan nilai aset.

(6) Tautan penjualan, khususnya pasar terminal dan pasar pencocokan perpustakaan, mengedepankan persyaratan yang lebih tinggi untuk tingkat pemenuhan pesanan dan efisiensi produksi, dan harus mampu beradaptasi dengan kebutuhan pasar akan produksi berbasis pesanan-berdasarkan mode produksi stok asli dari penerbit. (7) Persyaratan konservasi energi dan perlindungan lingkungan. 02 Alasan Science Society mempromosikan pencetakan-on-demand Science Society adalah salah satu penerbit pertama di Tiongkok yang menggunakan pencetakan-on-demand sebagai strategi utama untuk pengembangan usaha dan mempromosikannya ke seluruh masyarakat. Setelah lebih dari 10 tahun pengembangan, Science Society telah membentuk sistem operasi dan produksi pencetakan sesuai permintaan yang sangat matang. Ada tiga alasan utama mengapa Science Society mempromosikan pencetakan-sesuai-permintaan. (1) Merespon situasi dan pola baru yang dihadapi industri penerbitan sejak abad ke-21. Situasi perkembangan industri penerbitan di atas telah memaksa Science Society untuk mengubah model produksi dan penyimpanan berdasarkan pencetakan tradisional dan model bisnis tradisional berdasarkan model ini. (2) Membandingkan perusahaan-perusahaan penerbitan ilmu pengetahuan dan teknologi internasional dan terus meningkatkan operasi dan daya saingnya. Perusahaan penerbitan teknologi kelas dunia seperti Elsevier dan Springer telah sepenuhnya memperkenalkan pencetakan berdasarkan permintaan, menyelesaikan transformasi penerbitan layanan pengetahuan dan digital berdasarkan produk digital dan dilengkapi dengan buku kertas. Pilihan strategis perusahaan-perusahaan acuan penerbitan sains dan teknologi internasional menunjukkan arah bagi Science Society. (3) Persyaratan untuk mendorong{27}}pengembangan perusahaan yang berkualitas tinggi. Perusahaan penerbitan yang terdaftar harus menarik ketentuan penurunan nilai buku inventaris sesuai dengan persentase tertentu kode Yang dari tahun kedua penerbitan buku, dan harus ditarik dalam tiga tahun. Cadangan penurunan nilai yang ditarik tersebut dikurangkan dari laba perseroan. Oleh karena itu, pengendalian persediaan mempunyai dampak yang besar terhadap kinerja bisnis. Cadangan penurunan nilai dari Science Society pada tahun 2018 berjumlah lebih dari 50 juta yuan, namun melalui serangkaian tindakan seperti pencetakan berdasarkan permintaan, cadangan penurunan nilai untuk penurunan harga inventaris pada tahun 2022 hanya meningkat sebesar 22 juta yuan. Pengurangan provisi penurunan nilai inventaris menyumbang sekitar 1% dari total pendapatan, tetapi menyumbang 4%~5% dari laba. Sejak awal, Science Society menyadari bahwa pencetakan-on-permintaan tidak sama dengan pencetakan digital, dan mempromosikan pencetakan-permintaan bukan sekadar transisi sederhana dari pencetakan tradisional ke pencetakan digital. Ini adalah perubahan model bisnis penerbit yang melibatkan situasi keseluruhan, merupakan rekayasa sistem inovasi perusahaan, harus dilihat dari puncak strategi pengembangan perusahaan, melakukan pekerjaan dengan baik dalam desain tingkat atas, mendorong struktur organisasi penerbitan dan produksi yang inovatif dengan perubahan model bisnis yang realistis dan layak, membentuk tim profesional, menstandardisasi proses dan dokumen elektronik dari semua tautan produksi dan operasi, dan mencapai pencocokan dan penggabungan terbaik antara orang, platform, dan peralatan. Pada saat yang sama, penting untuk membangun sistem pemasok yang saling menguntungkan dalam jangka panjang dan membangun ekologi rantai industri yang sehat. Alasan mengapa beberapa penerbit tidak berhasil melakukan-pencetakan sesuai permintaan adalah karena pencetakan tersebut dipromosikan sebagai bentuk pencetakan dan bukan sebagai perubahan model bisnis, karena masalah departemen produksi dan bukan strategi keseluruhan penerbit; kedua, ini hanya dianggap sebagai metode produksi berdasarkan pesanan untuk buku yang sudah habis dicetak, dan bukan sebagai metode penyimpanan umum. Dengan cara ini, sulit untuk memperbesarnya, efek skalanya kurang, dan biaya pabrik percetakan rekanan tidak dapat dikurangi, sehingga tidak ada keuntungan harga bagi penerbit yang melaksanakan POD. Eksplorasi Bisnis dan Praktek Science Society 01 Sejarah Perkembangan Bisnis Digital Printing Percetakan digital Science Society diluncurkan sepenuhnya pada tahun 2014. Pada awalnya, hal ini terutama dimulai dari penjajakan produksi berbasis pesanan, yaitu produksi POD yang disederhanakan. Pada tahun 2015, sistem manajemen dokumen pencetakan terpadu didirikan, dan perpustakaan dokumen cetak serta klien pengumpulan dokumen diluncurkan. Pada tahun 2016, platform produksi cerdas POD dan-lini produksi yang dibuat sendiri diluncurkan; Tahun 2019 merupakan tonggak sejarah dalam promosi pencetakan berdasarkan permintaan oleh Science Society, dengan pencetakan digital menyumbang 56% dari jenis buku baru di masyarakat, lebih dari setengahnya, dan lebih dari 60.000 kali pencetakan digital; Setelah peluncuran sistem ERP baru pada tahun 2024, jumlah total siklus pencetakan digital akan menjadi sekitar 80.000 kali dan jumlah total eksemplar akan menjadi sekitar 4,8 juta eksemplar, terhitung lebih dari 70% jenis buku baru, dan pencetakan digital telah menjadi metode produksi utama. Perubahan model pencetakan-sesuai-permintaan telah memungkinkan Science Society mencapai pembangunan berkelanjutan di bawah tekanan persaingan yang ketat dan perubahan pasar industri yang drastis, dan rasio inventaris pengiriman telah meningkat lebih dari dua kali lipat sejak tahun 2019. Hal ini masih luar biasa pada penerbit yang terutama berfokus pada buku akademis. 02 Lini produksi yang dibuat sendiri-Lini produksi yang dibuat sendiri memainkan peran pendukung utama selama peluncuran sesuai permintaan perubahan model pencetakan. Produk ini diluncurkan pada tahun 2015 dan ditugaskan pada tahun 2016. Pada tahap awal, produk ini terutama untuk memenuhi bisnis percetakan edisi pendek ultra-edisi pendek di masyarakat, dan pada saat yang sama, ketika volume bisnis dan kapasitas produksi tidak sesuai, persediaan buku bersampul pendek juga diperhitungkan. Yang-disebut versi buku POD yang disederhanakan adalah buku yang dicetak dengan peralatan pencetakan digital setelah menyederhanakan dan menstandarkan bentuk bingkai khusus asli dari buku yang diterbitkan agar dapat beradaptasi dengan peralatan pencetakan digital dengan lebih cepat dan lebih baik. Setelah penyederhanaan, buku tersebut menghitung ulang biaya dan menetapkan harga baru. Indeks desain kapasitas produksi dari perencanaan lini produksi yang dibuat sendiri adalah memproduksi dan mengirimkan buku yang diperlukan berdasarkan pesanan dalam waktu tiga hari, sehingga dapat mencapai penjualan dan meningkatkan tingkat kepuasan pesanan. Oleh karena itu, Science Society secara khusus merancang sistem produksi cerdas POD, yang secara resmi telah memperoleh hak cipta perangkat lunak dan memenangkan "Penghargaan Inovasi Penerbitan Digital" di Pameran Industri Budaya dan Kreatif Internasional China Beijing 2017. Cetakan-sesuai-permintaan dan buku yang disederhanakan tidak berarti kualitasnya rendah. Pada tahun 2021, "Kamus Fisika" yang diproduksi oleh lini produksi-yang dibuat sendiri oleh Science Society memenangkan "8th China Printing Award" pada tahun 2021, yang dengan kuat membuktikan hal ini. 03 Membangun ekologi rantai industri yang saling menguntungkan Membangun ekologi rantai industri yang saling menguntungkan adalah bagian penting dari penerapan pencetakan-sesuai-permintaan model. Melalui upaya bersama antara penerbit dan pabrik percetakan, semakin banyak pabrik percetakan yang dapat mendukung-pencetakan sesuai permintaan, dengan peningkatan kualitas yang berkelanjutan dan pengurangan biaya yang cepat, terutama perulangan pencetakan rotasi inkjet yang cepat, yang sangat mendukung pengembangan bisnis pencetakan-permintaan. Pada tahun 2017~2024, proporsi rotasi inkjet dan paperback laser dalam buku cetak digital Science Society berubah dari 7:3 menjadi 96:4. Dalam hal proporsi usaha bisnis, proporsi lini produksi yang dibuat sendiri telah turun dari 12% menjadi 2%, dan hanya sejumlah kecil tugas darurat yang dilakukan. Pengalihdayaan menyumbang 98%. Biaya satu buku yang dicetak sesuai permintaan juga meningkat secara signifikan, dari jauh lebih tinggi dibandingkan pencetakan tradisional, hingga hampir sama, dan titik keseimbangan biaya pencetakan berdasarkan permintaan juga terus meningkat, dan kini stok buku umum dapat disamakan dengan pencetakan tradisional sebanyak 1.000 atau bahkan kurang dari 1.500 eksemplar. Hal ini memberikan ruang yang lebih luas untuk perluasan model-on-permintaan dan memberikan landasan yang baik untuk transformasi dan peningkatan versi penerbit. Integrasi satu buku, satu kode, dan cetakan-sesuai-permintaan Jika pencetakan-sesuai-permintaan adalah salah satu langkah strategis terpenting yang diambil oleh Science Society dalam hal produksi dan pengoperasian dalam 10 tahun terakhir, maka tindakan-variasi satu-buku-satu-kode penuh diluncurkan pada tahun 2024 dan secara resmi diterapkan pada tahun 2025 mungkin merupakan perubahan strategis lain yang dapat ditandingi oleh Science Society dengan cetakan-sesuai-permintaan dalam lima tahun ke depan. 01 Menerapkan sepenuhnya peran satu buku, satu kode Yang-disebut tindakan satu buku dan satu kode untuk semua variasi adalah dengan membubuhkan identitas independen dan unik pada setiap salinan setiap buku yang diterbitkan. Tujuan utamanya adalah untuk mencegah pembajakan; kedua, sebagai layanan bernilai tambah yang mendukung sumber daya digital buku; ketiga, mewujudkan ketertelusuran seluruh rantai produksi dan peredaran buku; keempat, kontrol-anti-pengalihan; Kelima, membangun analisis pembaca data besar. Selain itu, salah satu fungsi terpentingnya adalah menghubungkan sumber daya elektronik untuk membangun saluran dan menjembatani antara buku kertas dan produk serta layanan digital penerbit untuk identifikasi dan drainase pengguna. Identifikasi, catat, dan bangun kumpulan pengguna penerbit dengan menarik pengguna untuk mendaftar, dan arahkan traffic ke produk dan layanan digital penerbit. 02 Latar belakang promosi penerapan penuh satu buku dan satu kode Mengapa kita harus menerapkan satu buku dan satu kode untuk semua variasi? Latar belakangnya terutama sebagai berikut. (1) Pastikan jumlah bahan ajar. Liberalisasi pengadaan buku teks telah menyebabkan siswa tidak membeli buku dan menggunakan buku bekas, dan pembajakan sering terjadi. (2) Menindak pembajakan. Disengaja atau tidak, beberapa platform e-niaga telah memperbanyak buku bajakan dan edisi pindaian elektronik ilegal. (3) Menguras lalu lintas untuk produk dan layanan konten online milik penerbit. Saat ini, jumlah orang yang membaca buku cetak menurun dengan cepat, dan semakin banyak orang yang melakukan e-membaca. Dua hal ini lebih dan satu lagi telah memberikan pukulan berat terhadap pendapatan penjualan tradisional penerbit. Bagaimana cara mengalihkan pembaca setia era buku kertas ke produk digital barunya melalui saluran dan metode tertentu? Satu buku dan satu kode adalah solusinya. Banyak penerbit telah mengadopsi satu buku dan satu kode untuk beberapa jenis atau kategori buku, dan memindai kode tersebut untuk mendapatkan sumber daya digital guna menarik pembaca agar membeli buku asli dan memperkenalkan lalu lintas mereka ke produk online. Upaya tersebut telah membuahkan hasil yang baik dan membentuk suatu tren. Namun secara umum, karena kurangnya promosi secara keseluruhan, efek implementasinya sangat terbatas. Alasan yang paling penting adalah tanpa penerapan full variety coding, baik itu dealer, pembaca atau departemen manajemen, baik itu kode buku, tidak dapat membentuk ekspektasi yang stabil, sehingga sulit untuk menumbuhkan kebiasaan memindai kode. Akibatnya, fungsi yang telah ditetapkan seperti identifikasi produk asli, layanan bernilai tambah, pelacakan produk, dan pengalihan pengguna sulit diterapkan. Implementasi semua variasi, satu buku, satu kode dapat membentuk harapan yang stabil, sehingga penemuan pembajakan di setiap tautan lebih jelas sekilas, dengan kode asli, dan tanpa kode adalah bajakan, sehingga buku kertas dengan sumber daya elektronik menjadi standar, dan pada saat yang sama menyederhanakan pelacakan produk dan pelacakan pengguna, memberikan landasan yang kuat untuk integrasi kertas dan listrik. 03 Proses bisnis Science Society Sejak paruh kedua tahun 2024, Science Society telah mempelajari dengan cermat pro dan kontra penerapan penuh dari satu buku dan satu kode, memperjelas jalur dan metode penerapan penuh satu buku dan satu kode, dan membentuk rencana yang lengkap. Science Society telah membangun 7 modul fungsi sistem, membuka banyak tautan mulai dari produksi hingga penyimpanan dan transportasi, dari pengeditan hingga penjualan, dari penyimpanan dan transportasi hingga distribusi dan penarikan, mulai dari desain sumber daya digital hingga pengembangan tautan drainase, membentuk-solusi rantai penuh dengan satu buku dan satu kode sebagai intinya dan membuka integrasi kertas dan angka. 04 Efek implementasi Sejak diluncurkan pada awal tahun 2025, Sistem Satu Buku, Satu Kode dari Science Society telah memesan 10 juta label, lebih banyak lagi lebih dari 1,5 juta kode, dan lebih dari 1.200 buku telah diberi kode dalam waktu setengah tahun. Ke-34 pabrik percetakan dan departemen penyimpanan dan transportasi telah memasang satu klien buku dan satu kode untuk mewujudkan pengumpulan dan penyimpanan satu buku dan satu kode. Diantaranya, 10 pabrik percetakan telah mencapai jalur perakitan otomatis, memasang peralatan khusus seperti jalur-pengumpulan buku dan distribusi buku ganda, serta menerapkan sistem penyortiran cerdas untuk mewujudkan pengikatan data tiga-tingkat dari logistik pesanan asli, sehingga tingkat ketepatan waktu kedatangan telah mencapai 98,5%. Dengan memperoleh data pengguna terdaftar untuk mewujudkan pembangunan dan drainase kumpulan pengguna, Science Society telah mewujudkan transfer pengguna offline ke online, ketertelusuran produksi, pengiriman dan pengembalian, ketertelusuran seluruh siklus hidup produk, peringatan pembajakan, peringatan pengalihan, enkripsi, dan{193}}anti pencurian sumber daya digital. Dengan menerapkan sistem satu-buku-satu-kode, Science Society telah membangun dewan manajemen yang mencakup pengelolaan produk, pengelolaan pengguna, pemantauan produksi-waktu nyata, kontrol pengiriman inventaris, pengelolaan penyaluran, pengelolaan pengembalian, pergudangan produk, dan pengelolaan pengembalian. Perlu ditekankan bahwa dalam hal pengembalian, karena penerapan semua variasi, satu buku, satu kode, Masyarakat Sains dapat mencapai penyelesaian pengembalian berdasarkan diskon pengiriman setiap buku, daripada mengelola berdasarkan variasi, yang selanjutnya dapat menyempurnakan perincian manajemen pengembalian.