Apa gerakan utama dari Kaiyuan Century?
Kami adalah perusahaan percetakan besar di Shenzhen Cina. Kami menawarkan semua publikasi buku, gambar iklan berwarna, album hardcover, kotak kemasan, kalender, semua jenis PVC, brosur produk, catatan, buku anak-anak, stiker, semua jenis produk pencetakan warna kertas khusus, kartu permainan dan sebagainya.
Untuk informasi lebih lanjut, silahkan kunjungi
http://www.joyful-printing.com. ENG saja
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Pada Konferensi Yunqi pada bulan Oktober 2016, Ketua Ma Yun dari Alibaba Board of Directors mengedepankan konsep "ritel baru" untuk pertama kalinya, dan sekarang tren "ritel baru" telah diam-diam turun pada industri percetakan. Pada 9 Maret 2018, percetakan pertama toko ritel pengalaman baru Century Baru Elektronik Century Niaga Co, Ltd secara resmi bertemu dengan publik di Jinan. Pada tahun kedua berturut-turut, Kaiyuan memenangkan posisi teratas dalam e-commerce e-commerce top China ke-20, dan kemudian memfokuskan kembali perhatiannya pada garis dan mulai mengubah dari bisnis e-commerce tercetak ke platform layanan eko-level.
Online dan offline, pelanggan adalah arahnya
Sepuluh tahun yang lalu, Century Kaiyuan menutup semua toko cetak di bawah garis dan mulai melakukannya secara online. Sepuluh tahun kemudian, toko pengalaman ritel baru offline pertama Kaiyuan dibuka dan bertekad untuk menjadi spesies baru di industri percetakan. Dua transisi sebelum dan sesudah ini mungkin tidak dimengerti oleh banyak orang, tetapi untuk Kaiyuan Century, alasan untuk membuat perubahan itu sederhana: kebutuhan pelanggan berarti cahaya yang jelas.
Pada tahun 2008, karena pengaruh kamera digital dan ponsel pintar, pasar pemrosesan film menyusut, pelanggan untuk mencetak foto menjadi kurang dan kurang, dan toko-toko cetak jalan ditutup satu demi satu. Industri percetakan menjadi "industri matahari terbenam" yang sesungguhnya. Dalam menghadapi bentuk yang begitu parah, Century Kaiyuan membuat kesimpulan yang jelas - kebutuhan pencetakan pelanggan akan berubah tetapi tidak akan pernah hilang. Dalam pandangan CEO Kaiyuan Guo Zhiqiang, jumlah toko photofinishing on-street akan berkurang, dan pelanggan akan semakin sulit mencetak foto. Jika mereka tidak memiliki layanan online, mereka pasti akan online untuk mencari solusi. Meskipun permintaan pencetakan dari masing-masing pelanggan sangat kecil, permintaan seluruh negeri adalah pasar seratus miliar yuan. Untuk melayani pasar ini, itu harus bergantung pada sarana Internet untuk mencapainya. Oleh karena itu, Century Kaiyuan dengan pasti beralih dari offline ke online.
Pada tahun 2018, selama dekade terakhir, transformasi Kaiyuan menjadi sebuah garis telah memakan waktu satu dekade. Dalam dekade ini, Century New Century telah ditingkatkan dari satu gambar menjadi bisnis e-commerce terintegrasi yang mencakup pencitraan, pencetakan dan pengemasan, dan kustomisasi perusahaan, memperluas situs web resmi dan platform e-commerce mainstream. Terminal seluler dan jenis saluran lainnya, sambil mengumpulkan banyak pengalaman dalam kustomisasi batch kecil. Meskipun garis Kaiyuan telah berkembang di abad ini, itu belum dapat memenuhi permintaan pasar. Pasar pencetakan offline sangat membutuhkan reformasi, dan kebutuhan kustomisasi volume kecil usaha kecil dan menengah belum sepenuhnya puas. Century New Century, sebagai pelopor pencetakan e-commerce, memiliki kemampuan dan tanggung jawab untuk menjajaki kemungkinan integrasi pasar online dan offline. Toko pengalaman ritel baru pertama Jinan adalah langkah untuk Kaiyuan untuk menguji gerai ritel baru.
Ritel baru dan lama, kembali ke sifat bisnis
Century New Century meluncurkan ritel baru, tidak berarti mengikuti tren. Pada awal tahun 2014, pertemuan tahunan perusahaan, Guo Zhiqiang mengumumkan kepada semua karyawan untuk melakukan online dan offline, Taobao dan Taobao, PC dan mobile, video dan percetakan, Pelanggan pribadi dan korporat. Dalam pandangannya, industri percetakan domestik terlalu terfragmentasi, tidak memiliki merek besar yang berpengaruh, memiliki kelebihan kapasitas rendah, kapasitas produksi kelas atas tidak mencukupi, metode produksi bias terhadap jenis tradisional yang ekstensif, dan homogenitas produk adalah serius. Tidak hanya itu, industri masih kekurangan perusahaan yang menyediakan layanan khusus untuk usaha kecil, menengah dan mikro. Diperkirakan bahwa jumlah usaha mikro kecil dan menengah (termasuk pelaku pasar, pedagang mikro, penjual Taobao, dll.) Melebihi 100 juta di negara ini, dan permintaan mereka yang disesuaikan hanya dapat bergantung pada rencana. Toko-toko teks dan perusahaan periklanan memenuhi sebagian dari persyaratan, dan mereka perlu menghubungkan dengan beberapa perusahaan percetakan, sehingga menghasilkan efisiensi produksi produk yang rendah, harga tinggi, dan pengalaman pelanggan yang sangat buruk. Century Kaiyuan melihat nilai segmen pelanggan ini dan juga memiliki kemampuan untuk menyediakan layanan khusus berskala kecil kepada pelanggan. Untuk memungkinkan pelanggan menikmati produk dan layanan berkualitas tinggi, terjangkau, cocok dan efisien, Century New Century mulai memperluas pasar offline berdasarkan perkembangan pesat bisnis online asli, dan menggabungkan kekuatan Internet dengan kekuatan saluran offline untuk merumuskan yang baru. Strategi pengembangan.
Industri seharusnya tidak terjerat dalam konsep "ritel baru". Ini hanyalah tren konsumsi. Era mengandalkan informasi asimetri untuk menghasilkan uang hilang selamanya. Sekarang ini adalah era yang didominasi oleh konsumen. "Retail baru" hanya menekankan bahwa perusahaan harus kembali ke esensi bisnis dan memperhatikan kebutuhan konsumen dan membawanya ke konsumen. Sangat terjangkau.
Mengaktifkan industri untuk membantu meningkatkan kualitas dan efisiensi
Industri ritel baru dari industri percetakan jauh lebih rumit daripada industri lain. Ini adalah pengalaman nyata Century New Century dalam praktik ritel baru. Guo Zhiqiang berkata: "Entah perusahaan India atau konsumen tidak pernah mempertimbangkan untuk mencetak sebagai industri ritel. Sebaliknya, ia menganggapnya sebagai industri manufaktur dan jasa, menghasilkan tingkat layanan di industri percetakan yang lebih buruk daripada industri ritel lainnya. basis layanan industri yang awalnya lemah, ditambah dengan kompleksitas dari keseluruhan proses produksi dan konsumsi, telah menetapkan bahwa fokus Kaiyuan untuk membuka penjualan ritel baru adalah untuk memberdayakan industri.
Dengan energi produk, Century Kaiyuan tidak hanya memiliki "produk tunggal bintang" super-kompetitif, tetapi juga menyediakan solusi satu atap untuk perusahaan dengan perayaan pembukaan, promosi festival, perekrutan perusahaan, pameran, pameran, dan situasi kantor harian, dan mendukung " Satu set, satu dari cetakan. "Desain dan Energize, Kaiyuan menggunakan model Crowdsourcing dan berbagi dividen ekonomi, mendirikan platform desainer, merekrut 400.000 desainer online untuk mengambil alih pesanan dan desain template, yang tidak hanya menyelesaikan masalah desain pesanan besar-besaran. , tetapi juga mengeksplorasi model laba dari perancang paket yang luar biasa.Buat prototipe ekologi desain, dan susun sistem desain DIY berdasarkan ini. Berdasarkan template yang diunggah oleh desainer, dukung pesanan yang dirancang sendiri untuk pengguna. Setelah memilih template dasar , Anda dapat menambahkan atau menghapus grafik, perbatasan dan materi lain untuk mencapai makna yang sebenarnya. Kustomisasi pribadi. Berkenaan dengan manajemen em Powerment, Century Kaiyuan akan bergantung pada kemampuan TI-nya sendiri untuk mengekspor sistem layanan tingkat SAAS untuk membantu manajemen toko online online, meningkatkan kemampuan pemrosesan datanya, dan meningkatkan kemampuan dan level layanan.
Selain itu, Century Kaiyuan juga jelas merencanakan "sepuluh juta" rencana ekspansi bisnis di bawah garis:
"Sepuluh" mengacu pada pembentukan sepuluh atau lebih kantor pusat regional di wilayah utama negara, dengan pabrik "Semua-India" sebagai intinya, mendukung desain, operasi, dan jasa manajemen, dan mengembangkan dan menyempurnakan sistem kerjasama pemasok lokal untuk membentuk cakupan nasional. Jaringan pasokan; "100" mengacu pada pembentukan ratusan toko yang dioperasikan langsung di lokasi kantor pusat regional, menggabungkan keunggulan layanan online dan offline untuk menyediakan layanan standar bagi pelanggan korporat utama; "ribuan" mengacu pada menarik ribuan toko waralaba melalui toko penjualan langsung. Sebagai perpanjangan dari kantor pusat regional dan toko yang dioperasikan langsung, Kaiyuan akan membantu Kaiyuan untuk memperluas cakupan layanannya dan meningkatkan kemampuan layanannya. "Juta" mengacu pada penciptaan puluhan ribu toko koperasi melalui kantor pusat regional, toko penjualan langsung, dan toko waralaba (Twin and Advertising company) memperluas kedalaman dan keluasan produknya untuk menyediakan solusi skenario satu atap; menyediakan "kemampuan desain lima tingkat" untuk mengatasi titik-titik rasa sakit industri; ekspor sistem manajemen tingkat SAAS untuk membantu koperasi melengkapi manajemen produk dengan cara yang mudah dan terstandardisasi. Manajemen pesanan, manajemen staf, manajemen pengguna dan manajemen logistik.
Strategi ritel baru Century Kaiyuan sangat penting bagi seluruh industri percetakan. Penggunaan Internet untuk mengubah pencetakan tradisional, meningkatkan kualitas layanan, meningkatkan efisiensi industri, dan menciptakan tampilan baru yang modern, cerdas, berorientasi pada layanan.